En la elaboración del plan de  empresa para montar una granja de caracoles, es necesario contar con un presupuesto detallado de las inversiones a acometer en dicho proyecto. Se antoja crucial no equivocarse mucho en este aspecto, no tanto por lo que supone que no es mucho, sino porque es importante documentarse de las distintas partidas a tener en cuenta en un negocio que parece fácil de ejecutar. Os detallamos algunas de las partidas a tener en cuenta en dicho proyecto. Si quieres información adicional y completa, puedes pedir aquí el dossier de inversión y proyecto junto a otras oportunidades para emprendedores, además de una extensa sección de herramientas para emprender, motivos y razones, y ejemplos de gente emprendedora.

Importante partida inicial es el equipamiento y mobiliario básico, necesario para el desarrollo de las actividades de este negocio que estará compuesto por elementos de distintos tipos:

• Mesas metálicas para cría y reproducción controlada.
• Jaulas con bandeja recolectora y cajones apilables.
• Invernaderos exteriores para engorde.
• Mallas antifugas.
• Refugios de madera protectores.
• Pastor eléctrico.
• Valla electrificada antifuga.
• Comederos y bebederos, envases y botes para puestas de huevos.
• Mobiliario auxiliar (estanterías metálicas, escritorio, sillas, etc.).
• Cámara frigorífica IQF.
• Balanza electrónica.
• Calefactor eléctrico.

La oportunidad sería abrir un restaurante y ofrecer un menú degustación a un precio más asequible. Ahora que la comida fashion se ha convertido en una moda, nosotros sólo tomaremos el nombre para hacer marca y ofrecer un tipo de comida único. Es decir, que no tendremos carta y solo ofreceremos un tipo de comida. Es decir un primer plato, un segundo plato, etc. De esta forma abaratamos el coste de compra de alimentos, conservación y manupulación.

La clave es elegir bien el tipo de comida que ofrecer. Yo me inclinaría por un tipo de comida llamativa o fuera de lo normal. Y para esto inspirarse en experiencias. Tuve una en un pueblecito de Salamanca, llamado Diosleguarde. En el restaurante La Parada, ofrecen solo tostón y cordero principalmente, acompañado de una ensalada repleta de ajo y cebolla. Últimamente han añadido algún plato más perdiendo la magia del sitio.

Pensar en vuestras experiencias culinarias que seguro que encontráis alguna increiblemente buena. Y si os gusta la cocina, a por el proyecto!

Para aquellos que quieran vivir más! Respira fondo y vive!!

Los emprendedores viven mejor. Ahora también pueden vivir más. Te recomendamos que te descargues esta aplicación en tu móvil (en el Market tienes la app). Vivirás más!

La segunda que es la que comentamos hoy, la educación académica, recae hoy exclusivamente en la labor docente de los colegios. Y he aquí también un gran error porque la sociedad (familias incluidas) vive de espaldas a lo que acontece en las aulas de los centros escolares. Creemos y damos por sentado que nuestros hijos reciben el mejor de los programas académicos, y no lo ponemos en duda, pero no es suficiente para la labor educativa que necesitan los jóvenes de hoy.

Nuestros hijos necesitan dotarse de nuevas formas de actuar (herramientas y metodologías) para encarar los retos que plantea la sociedad de hoy. El mercado laboral y profesional que se encontrarán les obliga a conocer procesos y formas de pensar y actuar que no se está cubriendo plenamente en la aulas de hoy. Estas nuevas formas de analizar las problemáticas y situaciones en general, encararlas, afrontarlas y superarlas implican una nueva manera de razonar y diagnosticar, así como de operar y tomar decisiones.

Y todo esta temática no se puede cubrir solamente desde el punto de vista académico, impartido además por académicos. Es necesario la participación de líderes de la sociedad civil, de empresas, de instituciones que conozcan y puedan aportar su conocimiento en la materia (como escuelas, asociaciones, entidades, instituciones).

La necesidad de dotar a nuestros hijos de iniciativa, autoestima en el lanzamiento de proyectos e ideas, de creer en uno mismo (talento y cualidades personales) como esencia del progreso personal, es de tal importancia que no podemos dejarlo de la mano de académicos. Éstos no tienen la experiencia profesional ni tampoco han podido actuar como emprendedores. Se pasan todo su tiempo en las aulas, con nulo o poquísimo contacto directo con la sociedad profesional de hoy. Hay que ofrecerles experiencias donde puedan enriquecer su personalidad y carácter. Un ejemplo serían los campamentos de verano de Topcolonies.

Se trata de que trabajemos juntos, los académicos y los demás, para dotar al sistema educativo académico de unas bases y metodologías que nos asegure que nuestros hijos podrán afrontar con éxito su desarrollo profesional.

Hoy estamos de enhorabuena porque te vamos a proporcionar un secreto que te va a permitir vivir más. Sí, como lo oyes! Entras en un escenario donde puedes disfrutar de un magnífico regalo hacia tu persona y a los seres que más te quieren. Te vamos a dar más tiempo de vida, más años, más salud. Y así podrás gozar  de esta vida maravillosa que nos permite gozar cada día de su belleza y grandeza.

Al seguir leyendo, ya eres parte del grupo de personas que quieren vivir más. Enhorabuena. Ya eres de los nuestros. Somos muchos, en todo el mundo, que hemos decidido alargar nuestra vida porque la amamos y queremos disfrutar cada día de ella. Formas parte del grupo de personas que son agraciadas y van a vivir más, más días, más meses, más años.

Ahora solo tienes que instalarte la aplicación para smartphones que te permitirá prolongar tu esperanza de vida. Si tienes un teléfono con Android, en el Market tienes la app. En muy pocas semanas tendremos disponible la aplicación para iPhones y iPads.

La proliferación de dispositivos móviles y tabletas ha provocado un auge espectacular de aplicaciones. Con ellas, han venido los que intentan “meterse” en los teléfonos con fines malignos. Son los llamados visitantes no deseados en forma de virus, o gusanos que nos “roban” la intimidad y provocan comportamientos no supuestos en los teléfonos móviles. Por suerte, siempre hay el batallón de empresas y emprendedores que luchan contra los que nos quieren perjudicar. Llega el antivirus para las apps.

Hoy presentamos una novedosa aplicación. El Virus fighter para Android de la empresa SPAMfighter. Conozco personalmente a los emprendedores que han fundado y dirigen esta empresa. Son realmente buenos en su labor de proponer valor para los usuarios. Desde Dinamarca, han creado una empresa con presencia en más de 224 países, y más de 7 millones de clientes en dichos países. Su manera de hacer las cosas y su pasión en su proyecto ha hecho que se hayan ganado la confianza nuestra y de muchos usuarios en todo el mundo.

VIRUSfighter Android está diseñado para que sea fácil de usar, comprueba las descargas de aplicaciones antes de usarlas y con la posibilidad de programar el escáner, de esta manera nunca olvidarás de proteger tu dispositivo.

Siendo Android uno de los sistemas operativos más seguidos como malware en móbiles, VIRUSfighter Android ayuda a proteger tus valiosos archivos, datos y red contra las amenazas emergentes de los creadores de virus y ladrones de identidad.

Si tienes un teléfono con sistema Android, bájate esta aplicación:

Rápido y ligero, VIRUSfighter Android escanea tus aplicaciones y archivos asegurando que tu dispositivo Android es seguro.

Conocer a Enric o Henry como le gusta que le llamen es algo especial. Lo primero que te preguntas es porqué él y no tú. Y al final se lo preguntas, qué como empezó?, y te lo explica de una manera tan sencilla que hace que lo de emprender sea algo mágico, sencillo de llevar a cabo y muy muy apetecible. De Disneyland Paris al alquiler de motos acuáticas.

Henry había trabajado en Disneyland Paris. Anteriormente recorrió mundo por las Américas (Florida). De tanto viaje y trabajar para terceros, se empapó de un carácter extrovertido, alegre, con mucha generosidad y a la vez astucia. De toda esta experiencia anterior, también creció en su interior la necesidad de crecer en el aspecto profesional con un proyecto propio. Fue en Paris cuando decidió que tenía que montar su propio negocio.

Y el resultado fue Barcelona Jet Ski. Compró 5 motos acuáticas y alquiló un amarre en el nuevo Port Forum de Barcelona, desafiando los altos precios de los mismos y el hecho de ser de los primeros inquilinos en el puerto. No había tampoco mucha gente de paso que pudiera conocer su nuevo negocio con lo que le obligaba a ir a buscar a los clientes, fuera del Puerto, a cualquier rincón de la ciudad que se prestase. Articuló su tarea comercial con la web y con mucha acción de visita a grupos, empresas, hoteles, etc.

Hoy ofrece excursiones en motos acuáticas, con la especial característica que el conductor de la moto es el cliente con lo que se disfruta del paseo y de la sensación de poder manejar y controlar la moto (en otos sitios hay tanta prudencia que te limitan mucho la prestación de la moto acuática). También ofrece excursiones en veleros para grupos y salidas de actividades náuticas como el donut o la banana.

Henry está retirado. Es de los nuestros. Ha combinado su vida, su desarrollo profesional y su proyecto emprendedor. Y ha convertido su pasión en su modus vivendi. Enhorabuena Henry. Nos vemos en el mar!

Barcelona Jet Ski – Free videos are just a click away

En estos días de presentación de posibles brotes verdes por parte de los Medios de Comunicación, los ciudadanos de a pie nos encontramos perplejos ante lo vivido y sufrido, con un empobrecimiento económico y social de nuestra calidad de vida cotidiana.

Los impuestos básicos han subido o van a subir como el IVA (el impuesto para las clases medias y bajas) y el encarecimiento de los productos de primera necesidad están desbordados y han erosionado toda capacidad de ocio. Y parece que no tenemos capacidad alguna de movilización o acción para poder aportar algún tipo de solución.

Pero si uno analiza lo que ha pasado y lo que nos viene encima se da cuenta que parte de esta culpa viene de la mediocridad de muchos de los Directivos y Gerentes en sus fomas de actuar. En tiempos de bonanza, se han sobredimensionado las plantillas, se ha malgastado y despilfarrado recursos, se ha vivido por encima de las posibilidades reales con compras desorbitadas de empresas. Y esto se puede aplicar tanto a las familias como a las empresas. De las familias no hablaremos pero si de las empresas ya que estas últimas si que tienen responsabilidad para con la sociedad.

Muchos gerentes y directores han gestionado los recursos de la empresa sin mirar la productividad de sus recursos humanos y tecnológicos. Hemos vivido durante muchos años con la facilidad que representaba el despachar en lugar de vender y tener que dar un servicio óptimo. Cuando la coyuntura económica ha cambiado, estas empresas se encuentran que no les sale los números. Y lo primero que se preguntan es cómo mantener los beneficios y la rentabilidad del capital. La forma rápida es eliminando empleo ya que el efecto directo e inmediato es recuperar margen de beneficio e incremento de la productividad. Y ahí está el error porque no se eliminan a los que realmente han causado el problema que son en muchas ocasiones la propia dirección de la empresa.

Lo mismo hay que pensar de la clase dirigente política puesto que ellos gestionan la primera empresa del país y de su municipio.

Desde aquí queremos invitar a todo el talento de las organizaciones, instituciones y empresas a que sean ellos los que den puerta a la empresa y se vayan, montando su propio negocio. Con una estructura mínima pueden competir y lograr así una mejora profesional y personal que les permitirá conciliar con familia y amigos.

Si esto sucediese, asistiríamos a una verdadera revolución en innovación y desarrollo del talento de las personas ya que infinidad de proyectos de gente preparada liderarían una nueva forma de sostenimiento económico de la sociedad.

La opinión de los emprendedores en esta nueva y anunciada agresiva reforma laboral es que es insuficiente. Nuevamente se ha quedado corta porque no ayuda directamente a aquellos que actúan como emprendedores. Es un acto de buenas intenciones, pero no será suficiente para ganarse la confianza de aquellos que queremos contratar y que con la actual ley y la nueva reforma nos impide hacerlo. Nosotros somos optimistas por naturaleza pero nuevamente los políticos no acaban de entender el funcionamiento del mercado laboral en el entorno de la pequeña empresa.

Y nuevamente los emprendedores nos encontramos solos. Caminaremos y afrontaremos un año difícil pero confiamos que al final será un magnífico año. Es un año de trabajar mucho, posiblemente de los que recordaremos por su intensidad pero al final, los emprendedores obtienen su resultado, su objetivo, que no es más que desarrollarse como personas y como profesionales.

Las medidas aprobadas son insuficientes porque inciden básicamente en aquellos que se decidan a empezar a emprender, y no tanto en los que ya lo están haciendo que son los que tienen verdaderas posibilidades de crecer y generar empleo. Los que empiezan, bastante tienen con poner en marcha lo que se proponen. Sin embargo, a los que ya ejercen como emprendedores, no se les da prácticamente ninguna atención. Si generan nuevos empleos, la reforma no les ayuda en nada.

Y recordemos que este país no ha fomentado una cultura emprendedora en el pasado, por lo que gente dispuesta a emprender hoy y generar empleo no hay tantos. El fruto de sensibilizar y preparar a una sociedad para que sea emprendedora suele venir a lo largo de una década y no de la noche a la mañana.

Nuevamente la clase política ha entendido mal el problema y su resolución. Esperemos y confiemos en que el año próximo venga una segunda reforma que matice la actual. Mientras, los emprendedores seguiremos luchando y creyendo en nuestro esfuerzo y nuestras posibilidades.

Michele Iurillo, Italiano 44 años afincado en la Comunidad Valenciana y “facilitador del cambio”, fundador de Synergo! autor del libro “Downshifting, Decrecimiento y Empresa Desestructurada” experto en Inteligencia de Negocio y Estrategia, ha coordinado los Planes Estratégicos en Asturias con el Principado de Asturias y la Cámara de Comercio de Oviedo, ha facilitado el Plan Estrategico de la seguridad Vial de Euskadi con el Gobierno Vasco.

¿Qué te llamó la atención de ser Emprendedor? ¿Naciste o te hiciste Emprendedor?

Yo pienso que nací emprendedor, mi padre lo era y en mi casa siempre se ha pensado en “crear valor”, he tenido la suerte de probar todos los entornos en mi vida laboral, he estado trabajando “cuenta ajena” por pequeñas, medianas y grandes empresas multinacionales, y ademas, como decimos los “empresarios”, he ido muchas veces a notaria para firmar estatutos de nuevas empresas pero también para cerrar alguna.

En el momento que ves algo en tu mundo laboral que no te gusta, quieres crear algo y superas el concepto de la “esclavitud de la nomina”… entonce has empezado a andar el camino del “emprendedurismo”.

Estamos en un entorno inestable, hemos estado pasándolo bien un rato… pero las cosas han cambiado y tenemos que movernos de la zona de la comodidad a la zona de inquietud. Debemos entender que hay nuevos paradigmas y nuevas formas de ver las cosas. Tenemos que actuar y dejar de lloriquear en el recuerdo de lo bonito que era esto antes, de que cómodo era tener un sueldo fijo a final de mes, que cómodo era comprarse lo que no nos podíamos permitir, la crisis nos ha librado de muchas esclavitudes y como decía Einstein la única crisis es la crisis de la incompetencia. Incompetencia laboral, ética y política y el fracaso del sistema entendido como “yo existo, gasto y pretendo”.

¿Viven mejor los emprendedores?

No viven más cómodos quizá… pero viven mejor… porque puedes hacer lo que te gusta. Trabajar en algo que no te gusta por miedo de perder una nomina es una condena a de por vida. El problema de como ser empresario depende mucho de la forma de organización por esto yo creo sin duda en “la empresa desestructurada”.

¿Empresa Desestructurada?

Pues, el termino se me ha ocurrido leyendo un libro del Ferran Adriá. Este chef catalán es un crack y es un innovador que siempre intenta sorprender el paladar de la gente trabajando las texturas y “desestructurando” los alimentos para sorprender los comensales, para mi es un genio y una referencia.

Después de años en el mundo del trabajo he empezado a rehuir del concepto de “empresa tradicional” ya que he visto que es posible “ser empresa” sin tener una estructura efectiva y es con esta idea que ha nacido Synergo!  que es espacio para una nueva fórmula empresarial donde se prime la independencia de los colaboradores. Un movimiento colectivo revolucionario que empieza con una revolución interior e individual de las personas. Un lugar donde el cliente y el proyecto asuman el protagonismo dejando de lado el concepto ya poco realista de la marca. Un espacio de convivencia donde los colaboradores puedan creer en unos valores consensuados y puedan optar para ser ellos mismos los agentes del cambio. Este espacio es la “no-empresa”, un lugar donde diferentes profesionales trabajan de forma trasversal en proyectos, unos “artesanos” que se dedican en aportar un valor concreto y no solo intangible a los clientes. Un lugar de confianza, un lugar de transparencia, un lugar de consenso y sobre todo un lugar de aprendizaje….

Ademas empresa desestructurada, downshifting y decrecimiento pueden estar en el mismo eje.

¿Te posicionas como crítico o practicante del dowshifting? ¿Como has tenido contacto con este movimiento?

Conozco el downshifting desde un par de años cuando me tropecé con un libro de Simone Perotti noto Downshifter Italiano. Un amigo me dijo que había un libro que parecía escrito por mi, ya que muchos conceptos habían salido de mi boca en las clásicas reuniones de amigos. En este mismo momento me di cuenta que yo practicaba downshifting desde mucho tiempo. Gracias a las lecturas posteriores y a los estudios para mi libro tuve la suerte de encontrar material muy interesante y tener conocimiento de la teoría económica del “decrecimiento” y de los escritos de Serge Latouche. Esto me motivo a seguir adelante en mi camino. El Downshifting es un viaje lento que puede durar años dependiendo de donde se encuentra una persona y donde quiera ir.

Pienso que hay dos tipologías de downshifter aquellos que deciden de forma voluntaria de empeñarse en reducir marcha y otros que se ven obligados a ralentizar su consumo en relación a la crisis. Lo curioso es que, incluso aquellos que recuperan el “estatus”, no quieren volver a caer en el circulo del consumismo “trabajo-gano-consumo”.

¿Cómo es su estilo de vida? 

Mi estilo de vida es mas bien frugal aunque no renuncio a la tecnología que es el único capricho que me permito aunque está estrictamente relacionado con el trabajo que desempeño. Pero intento no caer en las trampas que “el sistema” me presenta cada día.

¿Que tipo de trampas?

Pues.. por ejemplo.. hay una empresa que se ha hecho una pregunta… ¿Como hacemos para que la gente pague 80€ por un kilo de café y lo compre solo a nosotros? Yo que soy muy pijo por temas de café casi he picado pero me he dado cuenta que el café de nuestro amigo George tiene diversos inconvenientes: produce residuos, cuesta mucho y ademas nos es tan bueno. Si compras esta maquina caes en la trampa del sistema. Así como cuando compras y pagas la ensalada 16€ el Kg solo por el hecho que alguien la ha lavado y cortado para ti. Yo un día hice un experimento me compre 16€ de ensalada a la verduleria del pueblo y me di cuenta que le acabé todo el surtido. Me sentí bastante idiota. También me siento idiota cuando por no agacharme en un lineal e recoger un producto diferente pago por el mismo el 30% más.. y lo curioso que muchas veces el producto viene de la misma fabrica..

¿Tuviste excusas para no emprender antes?

Emprendí tan pronto como pude… Quise ser autónomo muy pronto y en Italia no es tan ventajoso como aquí en España. Ser autónomo en Italia es una “vía crucis” y es por esto que existe tanta evasión fiscal en mi país.

¿Qué es lo que más valoras de tu nueva vida como Emprendedor?

El tiempo. Yo decido como emplearlo.. en función del trabajo que quiero hacer con la gente que quiero y no con empresas y personas que no me gustan. Me levanto cuando quiero y debo, a menos que no tenga que ir a alguna cita. La oficina es mi casa o la empresa del cliente. Trabajo en el horario que me convenga y tengo mucho tiempo para mis hobbys entre ellos la bicicleta ya que en media hago unos 30 km diarios en Mountain Bike cosa que no es posible hacer normalmente si trabaja en una empresa tradicional. No genero CO2 en mis desplazamientos siempre que puedo utilizo el transporte publico colectivo. Utilizo muchísimo la videoconferencia para las reuniones.

¿Qué le recomendarías a alguien que se está pensando el empezar a Emprender?

Que hay que huir del concepto de la nomina. El hecho que alguien te pague para estar en un sitio no es viable. Tienes que medirte con tu valor en el mercado. Tienes que emprender como forma de supervivencia, el trabajo fijo y la nomina segura ya no existen, y sobre todo no tienen ningún sentido en la sociedad moderna.

Hacemos largo uso de las cómodas coartadas típicas del miedo al cambio y miedo al progreso: “Esto es fácil de decir, pero hay que tener… , no puedo porque en un momento de crisis hay que aguantar el chaparrón y llevar a casa una nómina, que pensarían los míos, y luego que, etc.”. El problema es que si no cambiamos nos cambiarán a la fuerza, porque nadie es insustituible por alguien que cueste menos y que no tenga el inconveniente de pensar. Recordad que somos únicos y esto no hay que olvidarlo nunca, pero cuando en la empresa nos tratan como “recurso” es el principio del fin.

En el libro la “la quinta disciplina” de Peter Senge se habla de las limitaciones en ver el puesto de trabajo como algo pegado a una persona: “Yo soy mi puesto: nos enseñan a ser leales a nuestro puesto, al extremo de confundir nuestra tarea con nuestra identidad.” Las organizaciones inteligentes no necesitan puestos, necesitan talento. El talento es un bien mas bien escaso o mal empleado, sobre todo teniendo en consideración las creencias de  Laurence J. Peter que en su famoso libro “El principio de Peter” declara: “En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse”. Seguro que muchos de los lectores se sienten en esta situación. Recordar que “la nomina” es una otra trampa del sistema para alimentar consumos innecesarios. Si habéis subido a lo más alto de vuestra jerarquía empresarial o simplemente sabéis que ya no podéis progresar hay una sola alternativa: emprender. Y este pais necesita que los talentos salgan de los establos y empecen a correr. Sois caballos de carreras… Los barcos en el puerto están seguros.. pero no nacieron para eso..

Si tienes una idea, tienes que rodearte de gente buena e ir a por ella. Hay tantos lugares donde acudir para presentarla y buscar patrocinadores: Iweekend, StartupWeekend solo para citar algunos.

Informate, usa las redes sociales para crear relaciones ya que las relaciones son el nuevo capitalismo junto con el conocimiento que es algo que siempre suma. Como dice Hiroshi Takasha: “El dinero es un juego de suma cero, sin embargo el conocimiento suma aunque lo compartamos. Es el nuevo capitalismo.”

El pensar que uno lo sabe todo y actúa en base a ese conocimiento no es más que monotonía y repetición de actos. Y de ahí a la peligrosa autocomplacencia hay un paso. La vida evoluciona y más en esta década que acabamos de dejar. El impacto en tecnología ha sido tan brutal en la manera de hacer negocios y comunicarnos entre las personas que el que no se recicle y adopte nuevas formas de proceder está posiblemente obsoleto y con falta de formación.

Y hay mucha gente que se cree que ya sabe todo lo que tiene que hacer. Son los que llevan repetiendo su mensaje unos cuantos años, sin apenas variar una coma su discurso y su forma de proceder. Ignoran los cambios que han acontecido en nuestra sociedad como la revolución tecnológica que hemos padecido con la llegada de Internet. Y también no quieren ver el impacto de una sociedad global que permite interactuar con cualquier parte del mundo para comprar y vender poductos y servicios. Y tampoco quieren ver las consecuencias de la crisis financiera que ha llevado a tener que tomar decisiones fuertes en todos los ámbitos (reestructuraciones, despidos, productividad, focalización, etc).

Encontramos a los que siempre saben lo que tienen que hacer sobre todos en grandes y medianas empresas. Están en todos los niveles de la jerarquía, desde puestos de trabajadores hasta la dirección general. Su repetición de actos, modales y formas de actuar los lleva al ostracismo, no tanto porque no les gusta relacionarse con la gente sino por mediocridad. No escuchan ni se dejan asesorar. No leen con ánimo de aprender sino para mantenerse informados y no interpretan datos porque están anclados en una forma de pensar que puede que ya no sea óptima para su empresa.

Pero esto tiene solución y ésta viene por disponer de un carácter más emprendedor.La toma de iniciativa, de querer progresar en conocimiento, cultura y aprendizaje lleva a la persona a adquirir conocimiento, nuevas prácticas y nuevas metodologías.

Los comerciales y la dirección de cualquier empresa debería pasar por las aulas y formarse en estos nuevos conceptos y herramientas. El resultado sería un nuevo estilo de dirección tanto estratégica como comercial, claves de cualquier proyecto emprendedor y empresa. El estilo de liderazgo y Dirección se impregnaría dando sus frutos en forma de crecimiento, innovación, empeño y compromiso para con sus trabajadores, clientes, proveedores y sociedad en general. El enamoramiento debe volver a las empresas como parte de su cultura y valores en los que se identifica.

Para muchos emprendedores la red se ha convertido en su hábitat natural. No son nativos digitales como lo son los de una generación posterior pero se manejan con las nuevas tecnologías suficientemente para saber que es un campo donde no se pueden quedar fuera.

Las opciones que internet ofrece para emprender  son muchas. Lo primero permite poner una empresa en funcionamiento con mucho menos dinero del que era necesario en el mundo analógico. Lo que antes eran inversiones en infraestructuras productivas y sobretodo en redes de comercialización y comunicación ahora se pude hacer con un esfuerzo financiero mucho menor-. Cuidado. No significa que no lo haya. Alguno creen que internet es un mundo aparte donde uno abre una tienda y ya está. No es cierto. Internet es un Blue Ocean pero un nuevo negocio quedará allí perdido en la infinidad del océano y alejado de los clientes in una correcta estrategia de comercialización.

Otra cosa que permite internet a los nuevos emprendedores es ampliar el mercado lo que antes era un mercado local o regional se convierte de golpe en un mercado nacional y fácilmente internacional. Esta escalabilidad lo hacen muy atractivo también para inversores que saben que una buena idea y un buen proyecto puede no tener límites en internet. Ahora bien eso significa que las barreras de entrada también son reducidas. Un competidor que ni conocemos sito a kilómetros de distancia puede empezar a arañarnos mercado en un corto espacio de tiempo si no hemos sido nosotros los que hemos golpeado primero. Empresas como Open-Ideas nos dedicamos a ayudar a las Pymes y los emprendedores a adentrarse en este océano con garantías de éxito.

Emprender en Internet es sin duda una gran oportunidad que como siempre unos aprovecharán mejor que otros

Por Leonard Pera

El talento emprendedor no se para y va alineado al progreso tecnológico, social y económico. Es por eso que posiblemente nos encontramos en uno de los mejores momentos para emprender dada la explosión tecnológica que está habiendo con el fenómeno de las rees sociales y las aplicaciones en los smartphones. Durante todo el año 2011 hemos recibido numerosas peticiones de interés para crear proyectos pero la creación de aplicaciones ha sido la ganadora en cuanto a número de ellas.

Durante el 2011, la creación de aplicaciones para smartphones ha sido la que ha recibido mayores peticiones de información por potenciales emprendedores . Han sido más de 50.000 visitas realizadas por 40.000 potenciales emprendedores que buscan asesorarse en el mundo empresarial y en ideas de negocio concretas. Lo más demandado por los emprendedores son las ideas de negocio, herramientas de formación y trucos para sortear la incertidumbre e inestabilidad del mercado. Y entre estas oportunidades, destaca la de crear una aplicación (app).

En la creación de aplicaciones para smartphones, hay que destacar las ventajas que ofrece en la plataforma de Android, más conocida como Market. Los principales beneficios son que es muy económica su presencia en la misma, hay cada vez más fabricantes que ofrecen verdaderas obras de arte como es el nuevo Samsung Galaxy S3, y el grado de libertad al ser un software libre y no estar supeditado a ninguna doctrina empresarial.

Las actividades de la Fundació Escola Emprenedors, que cuentan con la colaboración de Tech Sales Group, tratan de fomentar el carácter emprendedor entre los profesionales y directivos de las empresas españolas.  Oscar Sánchez, fundador de Tech Sales Group y autor del libro Retirarse a los 40, sé emprendedor, señala que “el objetivo es impulsar la creación y gestión de nuevos proyectos empresariales, culturales, tecnológicos, de ámbito social, artísticos, científicos y de investigación con la consiguiente repercusión en la huida masiva del talento retenido en las empresas y multinacionales. Y el nuevo escenario de las apps es ideal para el desarrollo de  nuevos proyectos y empresas”.

En estas cenas también se evalúan proyectos, ideas, oportunidades, y la forma de verlas de tu pareja son posiblemente una de las mejores opiniones del devenir del mismo. La parte que falta para triunfar depende de ti mismo porque ésta es la ventaja de ser emprendedor, que tu ilusión y empeño te dan lo que sueñas. El triunfo de un emprendedor no viene por el éxito de su primer proyecto sino por la opción de vida que ha escogido y que puede venir con su segundo, o tercer proyecto. En Estados Unidos, los emprendedores suelen fracasar con su primer idea, pero se vuelven a lanzar hasta que suelen consolidar su proyecto a la TERCERA VEZ!!

Además, ¿te has preguntado desde cuándo no haces de te vas de cena romántica con tu pareja?

Hola, me llamo Xavier Fericle y me defino como un intrapreneur, es decir, formo parte de esa extraña raza de empleados que siempre intentamos ir más allá de lo que se espera de nuestro trabajo, que consideramos que podemos mejorar nuestra empresa desde dentro, y que no nos asusta tomar iniciativas de mejora aunque sobrepasen nuestras responsabilidades. Ese espíritu me ha llevado a lo más alto de la empresa en la que trabajo, y sólo espero que sepa inocular este virus a otros empleados y así pueda transformarse en un emprendedor y abrir nuevos negocios. Es Director General de Telematel.

1.- ¿Por qué crees en el concepto emprendedor?

El emprendedor es quien mueve los negocios. Toda actividad que se inicia requiere de altas dosis de ganas, esfuerzo e ilusión, y estas son las cualidades que nunca fallan en un buen emprendedor. Sin emprendedores que en algún momento se arriesgaron no disfrutaríamos de las cosas que hacen más fácil nuestro día a día.

2.- ¿Se puede aplicar el concepto de Emprendedor en una mediana empresa?

Por supuesto. Una mediana empresa normalmente tiene procesos de trabajo menos estrictos, y por tanto, hay mayor cabida para emprender nuevos métodos e iniciar actividades que estén orientadas a mejorar el negocio. Es en este tipo de empresas en las que reivindico la figura del intrapreneur o emprendedor interno, aquél que desde su puesto de trabajo emprende nuevas líneas de negocio que permiten abrir nuevos horizontes a la empresa.

3.- ¿Cuáles son los retos para emprender en una gran organización?

Los principales retos son superar la burocracia interna que muchas veces aniquila cualquier iniciativa de mejora y disponer de los valedores adecuados dentro de la organización para poder llevar a cabo los proyectos. Por desgracia en las grandes organizaciones se pierde demasiado tiempo en “política” y el tiempo de espera es uno de los elementos que merman las iniciativas emprendedoras.

4.- ¿Qué perfil destacarías en los trabajadores que emprenden de las medianas y grandes empresas?

El inconformismo y la implicación. Un buen emprendedor debe ser inconformista puesto que su objetivo es la mejora continua, y no contentarse con la situación actual. Los emprendedores nunca están satisfechos con lo que han conseguido. El otro elemento que debe concurrir es la implicación personal, un emprendedor debe considerar que su actividad profesional es un aspecto importante en su vida. La absorbente dedicación inicial en los proyectos normalmente es incompatible con alguien no totalmente implicado en lo que hace.

5.- ¿Qué le recomendarías a alguien que quiere emprender en una gran organización?

Just do it!! Si te lo estás pensando, estás perdiendo el tiempo. Simplemente actúa y verás como se abre un mundo de posibilidades de mejora. Barreras siempre hay, en cuanto antes empecemos, antes las superaremos.

Estamos todos congelados. Parece que la psicosis de la crisis se ha apoderado de todos y nos tiene maniatados y arragotados literalmente. Y tiene pasmados a aquellos que tienen que tomar decisiones con lo que la economía española está prácticamente parada. Esto quiere decir que en Abril cuando salgan las noticias del primer trimestre volveremos a estornudar.

Se está tocando fondo. Después volverá la recuperación con moderación, sin alegrías, pero con rumbo decidido a mantener lo que se ha construido en el pasado. No vamos ni mucho menos al fin del mundo ni a la capitulación de los mercados.

Este mes será recordado como el peor de los muchos que se han contabilizado en las distintas estadísticas de variables macroeconómicas. Cuando lleguemos a la normalidad que vendrá por la estabilización del sistema financiero, las cosas se estudiarán en perspectiva y todo parecerá mucho más racional, sensato y de sentido común. Estudiaremos los fallos, los excesos, la falta de determinación, la falta de decisión y nos preguntaremos porqué no supimos aprovechar las oportunidades.

En estas circunstancias, recomendamos no estar parados. Solo los emprendedores tenemos esa fuerza que nos permite salir adelante con furia. Cree en tí. Estamos en un pleno proceso de reajuste donde se están determinando las estructuras de coste. Parece que ahora toca reajustar, congelar, reducir gasto, etc. Así, es difícil que se obtengan recursos por la via de las ventas. Lo bueno es que una vez se reajusta, todos pensaremos en volver a vender, a comprar. Y poco a poco vendrá la normalidad.

Que no se extienda la psicosis. De hecho se aconseja no seguir las noticias financieras ni las portadas sensacionalistas de los diarios y telediarios. Solo contribuyen a mermar la autoestima y la capacidad de lucha, especialmente entre los emprendedores.

Pero todo esto pasará y un nuevo aire de positivismo se extenderá nuevamente. Y habrá que correr…
Estad seguros de que la prosperidad, tranquilidad y oportunidad para emprender volverá a estar entre nosotros. Y la sociedad desangelada flocererá con nuevas ideas e innovaciones de emprendedores.

Este verano, todo será normal.

Se dice que los que están cerca de fogones, son emprendedores. Y he aqui un ejemplo de una empresa que con innovación y pasión conquista su mercado.Esta semana han tenido lugar en IFEMA Feria de Madrid el certamen Madrid Fusión 2012, donde se reconoció y premió la aportación de TekTherm, un horno de última generación, capaz de revolucionar los métodos de cocción en cocinas profesionales.

DISTFORM, compañía de equipamientos para cocinas profesionales, ha desarrollado TekTherm, un horno que permite la cocción a bajas temperaturas con resultados excelentes.

La cocción a baja temperatura es preferida por los cocineros más prestigiosos porque es más respetuosa con las materias primas y permite resaltar los sabores de los alimentos. La excelencia de prestaciones deTekTherm y sus posibilidades al servicio de las técnicas de los cocineros han sido reconocidas en el certamen Madrid Fusión 2012 y han motivado el premio a la innovación tecnológica.

TekTherm, un horno de nueva generación, incorpora la Tecnología TSC, un control tecnológico patentado por Distform capaz de ofrecer la mejor precisión y homogeneidad en los resultados de cocción. TekTherm garantiza la cocción a bajas temperaturas con una alta precisión que permite homogeneidad con resultados excelentes, algo que hasta ahora solo se podía conseguir con tecnología de laboratorio, pero que no era posible con ningún equipo industrial.

La tecnología premiada en Madrid Fusión es fruto del estudio y trabajo del equipo de I+D+i de Distform, que durante estos últimos años ha sabido escuchar, entender y solucionar los problemas planteados por cocineros de múltiples disciplinas.

El director general de Distform, Josep Ramon Subirà, el director de marketing y nuevos productos, Jordi Aymerich y el chef corporativo Mateu Blanch fueron a recoger el premio a Madrid. “Estamos muy contentos de haber recibido este reconocimiento y esto nos anima a seguir trabajando duro para seguir innovando en el campo de la gastronomía,”, aseguraba Aymerich.

Además de la excelencia en los resultados de cocción, Distform ha conseguido algo muy importante para todos: disminuir el coste energético de funcionamiento. La cocción a baja temperatura con el sistema TSC de TekTherm permite que el coste de consumo energético en preparación de cualquier plato sea menor.

Distfom es una compañía fundada hace 20 años, orientada a la innovación y la excelencia en equipamientos para cocinas profesionales. Cuenta con un equipo de 12 personas dedicadas al conocimiento de necesidades de la restauración, investigación y desarrollo de productos. Actualmente sus productos se venden en diversos países, desde Francia hasta Australia.

Necesitamos más empresas de este estilo para así poder exportar más nuestras soluciones en un mundo más global. Enhorabuena!

Proyecto bonito el que presentamos aquí hoy. Puedes pedir aquí el dossier de inversión y proyecto junto a otras oportunidades para emprendedores, además de una extensa sección de herramientas para emprender, motivos y razones, y ejemplos de gente emprendedora.

Lo presentaron varios alumnos que cursaron el Programa Emprendedores en la Universidad de Barcelona. La idea es crear una granja para la cría de caracoles y su posterior venta para la restauración. Los primeros números muestran unas ganancias potenciales de más de 70.000€ al año y una demanda de caracoles que supera la oferta existente.

Los alumnos presentaron su proyecto y gracias a la metodología empleada en el programa, no sólamente pulieron los números y modelo de negocio, sino que también se armaron de toda la energía necesaria para lanzarse como emprendedores. De todos los elementos que un estudiante universitario tiene que contemplar, posiblemente el más difícil que tiene que gestionar es la presión social y familiar para montarse como emprendedor.

Las estadísticas hablan por si solas. Sólo el 12 por ciento de ellos quiere montar su propio negocio.

Este proyecto de los caracoles podría de hecho extenderse a cualquier parte de la geografía española. La inversión no es elevada. Los estudiantes preveen unos 12.000 euros para comenzar. La demanda de los caracoles por parte de la restauración va en aumento y los actuales proveedores no dan abasto para cubrir el auge del consumo.

Haciendo un poco de investigación, nos hemos ido a ver a uno de ellos. Se trata de un agricultor que tiene grandes terrenos de frutales y además recoge los caracoles de sus tierras. Lo hace a nivel artesanal por lo que podemos augurar que cierta profesionalización en el sector le puede ir bien. Hemos podido aprender que los caracoles necesitan espacios naturales y no tanto una especie de hotel o cosas similares. Parece ser que los caracoles necesitan habitat natural y cualquier intento de “domarlos” o mantenerlos en cautiverio puede hacer que no se reproduzcan y niveles altos de mortandad. Esto además reduce las inversiones.

Lo dicho, móntate una granja de caracoles. Haz cierta investigación sobre ellos y ponte a criar. Los restaurantes esperan tu producción.

El promotor del proyecto es Leonardo Eugeni [caracolesemprendedores@gmail.com].

Si quieres EMPRENDER y necesitas asesoramiento, formación, estrategias o consultoría para montar tu empresa y negocio, haznos llegar un correo que te podemos proporcionar un listado de las mejores empresas al respecto: oscar[@]escolaemprenedors.org

pedir aquí el dossier de inversión

Video del Proyecto de la Granja de Caracoles:

El fenómeno de las aplicaciones para smartphones, más conocidas como apps, está presentando nuevamente una oportunidad para los emprendedores. Hoy, muchos ya están pensando y diseñando una aplicación para presentarla al mundo dado el teórico poco coste de acceso a dicho mercado y por lo atractivo que resulta.

Sin embargo, cuando el creador de la aplicación decide poner un precio de venta de la misma, se encuentra que el mercado no quiere ni está dispuesto a pagar por ella. En la mayoría de los casos, nos encontramos que el coste de descarga es inferior a 1€ o 1$ y sin embargo los usuarios la quieren GRATIS. Puedes pedir aquí el dossier de inversión y proyecto de apps junto a otras oportunidades para emprendedores.

Uno se pregunta por qué debe ser gratis cuando ha habido un coste para el creador y unos derechos de propiedad intelectual. Los usuarios están mal acostumbrados y parte de la culpa han sido los propios oferentes de contenidos que han acostumbrado mal a los usuarios disponiéndolo todo de forma gratuita en la red.

En la plataforma de Apple, Appstore, hay mayor conciencia de compra y pago, con lo que la mayoría de las descargas en el mercado actual proceden de dicho mercsdo, en detrimento del Android market promovido e impulsado por Google. Ya se sabe que esta empresa lo da casi todo gratis pero dándole toda nuestra información e intimidad de datos.

Tenemos que hacer un esfuerzo entre todos y promover el pago de las aplicaciones ya que esto revertirá en un mayor dinamismo para nuevos emprendedores que quieren lanzar su propio proyecto en forma de aplicación y así disponer de un modelo de negocio que pueda funcionar y evolucionar.

Hay casos de aplicaciones, como Quitnow! que tiene las dos versiones. Una gratis y otra premium de pago. El 99% de las descargas son de las primeras con lo que el creador de la misma se desespera para conseguir un proyecto viable. Y es increíble porque te ayuda a dejar de fumar y a ahorrar y sin embargo a la gente le cuesta pagar el coste de la aplicación premium que es apenas 1,99€

Otro caso es el de la aplicación para Vivir Más. Sus creadores decidieron desde un principio poner en valor la aplicación y la ofrecen a 0,75€. Una valiosísima aplicación para aquellos que quieran vivir más y quieran formar parte de la comunidad que ama la vida y extiende su esperanza de vida.

En general, somos capaces de gastarnos 0,15€ por un SMS sin mucho valor y no somos capaces de comprar una app con coste y que conlleva en muchos casos el esfuerzo, la pasión y la historia de un emprendedor.

Pero la fuerza de Karan nos tiene que enseñar que todo es posible. No importa que allí donde queramos entrar con nuesto proyecto ya existan jugadores o que estos sean muy grandes. No importa. La fuerza del emprendedor puede llevarte a arañar unas migajas del mercado que en el caso de la cerveza han sido estos 95 millones de euros.

Y no es el único caso conocido. En cada mercado encontraréis como un nuevo jugador es capaz de hacerse su hueco y arañar cifras de negocio a los grandes y a los que están en él. Esa es la grandeza de ser emprendedor y luchar desde la nada en cualquiera de los mercados que consideremos. Nada está copado mientras exista el carácter emprendedor entre todos nosotros.

Caso especial en nuestro país el de Mobifriends en el mercado del dating o búsqueda de amistad en la red. Cuando todo parecía repartido entre unos pocos, compañías multinacionales que operan en toda Europa, Lluis de Barcelona emerge con un espectacular proyecto que reta a los grandes. La valentía de su fundador y el esfuerzo diario de todo emprendedor le ha llevado a hacerse un hueco en el difícil y oligopolio mercado del conocer amigos, ligar o buscar pareja.

Y por eso necesitamos más emprendedores del estilo de Karal y LLuis. Capaces de retar a los grandes que disponen recursos infinitamente superiores a los de un emprendor que comienza. Pero en ilusión, compromiso y capacidad de trabajo somos imbatibles y ahí nuestra magia de innovar y aportar a la sociedad nuevas alternativas y proyectos.

NO tengas miedos, ni temores. No pierdes nada en el intento y del esfuerzo de emprender solo puedes aprender para conseguir más fuerza y volver a intentarlo con cualquiera de las ideas que te vienen.

Soy Enrique Navarro, nacido en Madrid, en 1969, casado y con tres hijas. Licenciado en Derecho por el CEU San Pablo y Master en Gestión Comercial y Marketing por ESIC. Desde 1996 he trabajado en empresas relacionadas con los Recursos Humanos, así como en firmas relacionadas con la comunicación, el marketing y las relaciones públicas. En noviembre de 2009 lancé el periódico online especializado en Recursos Humanos RRHHpress.com, con dos objetivos: por un lado, ser la sala de prensa por excelencia del ámbito de los Recursos Humanos, y, por otro, despertar el interés por esta función y por todo lo que la rodea entre aquellos que no la conocen o que piensan que simplemente es contratar y despedir personas.

Con el ánimo de conseguirlo, mi jornada laboral es prácticamente 24/7, pero estoy empezando a ver los frutos.

¿Qué te llamó la atención de ser Emprendedor? ¿Naciste o te hiciste Emprendedor?

 Desde el comienzo de mi carrera profesional he sido trabajador por cuenta ajena, con todas sus ventajas e inconvenientes. Por aquel entonces ni siquiera se me pasaban por la cabeza términos hoy habituales como emprendedor, autónomo, empresario o autoempleo. Acababa de terminar la carrera y el master y, ya se sabe, tenía la cabeza llena de pájaros. Si a eso se añade un entorno en el que era raro conocer experiencias emprendedoras, el terreno no estaba abonado para lanzarte por tu cuenta.

Tras unos años trabajando para diferentes empresas, un -por aquel entonces- amigo y yo fundamos en 2004, con una tercera persona, una empresa especializada en comunicación en el ámbito de los Recursos Humanos, de la que yo era socio, único empleado y administrador de la misma.

No puedo decir que fuera emprendedor por vocación, sino co-emprendedor por necesidad. Fui un emprendedor sobrevenido, no de nacimiento. Tanto es así que, de los tres socios que éramos, solo yo vivía de mi trabajo en la empresa.

¿Viven mejor los emprendedores?

Depende. No se puede generalizar. Bill Gates y Steve Jobs fueron emprendedores en lo suyo, y nadie duda de que vivan o hayan vivido estupendamente. Pero habrá de todo, emprendedores que vivan muy bien, como los antes mencionados, ya sea por sus ingresos, por su realización personal o por otros factores, y emprendedores por vocación que, sobre todo hoy, estén en la cola del paro intentando que alguien les dé trabajo. En mi caso, yo vivo bien, lo que no quiere decir que no quiera mejorar mi situación e, incluso, buscar otros emprendedores que quieran unirse a mí en este proyecto.

¿Tuviste excusas para no emprender antes?

La vida nos lleva a la gran mayoría por unos caminos muy definidos. En mi caso, el camino era colegio, universidad, master, trabajo en una empresa…. No es que tuviera excusas para no hacerlo, es que no se hablaba de ello, prácticamente no existía. Incluso, en el master que cursé, no recuerdo que por aquel entonces se hablara de emprendimiento. No se planteaba la posibilidad de emprender.

¿Qué es lo que más valoras de tu nueva vida como Emprendedor?

Quizá la libertad para decidir sobre qué hacer en cada momento. Aunque en todas las empresas en las que he trabajado para otros solía ser un profesional autónomo, en el sentido de tener capacidad de decisión, ser emprendedor o empresario te da una libertad total, pero también exige muchos sacrificios.

¿Qué le recomendarías a alguien que se esté pensando el empezar a Emprender?

Que si cree en lo que va a hacer, que lo haga. Que vaya paso a paso, con paciencia, que no busque ingresos rápidos ni pelotazos. Que se aísle un poco del entorno más cercano, porque ahí, seguramente, tendrá los mayores opositores a su iniciativa emprendedora. No hay que olvidar que muchas veces los emprendedores somos bichos raros, no estamos demasiado bien vistos.

Por otro lado, que se prepare para el fracaso. Pero no a ese fracaso de escuela de negocios o de las películas en el que nos dicen que de fracasar se aprende y que se sale fortalecido y todo eso. Hay que preparase para el fracaso real, el de perderlo todo y el de decir ¿Ahora qué hago? No se trata de ser agorero, sino de ser realista. Sobre todo en estos días.

Por último, ser emprendedor no es sinónimo de soledad. Una empresa es la unión de tres cosas: idea, capital y trabajo. La soledad no es buena nunca, y tampoco para ser emprendedor. Yo recomiendo buscar gente que se quiera unir al proyecto, sobre todo en sus inicios, siendo muy cuidadoso. Como se suele decir, sin prisa pero sin pausa.

Ser emprendedor es lo mejor que le puede pasar a una persona. Y no solamente a nivel profesional, que es lo que pensamos siempre primero, sino también a nivel personal. Ser emprendedor no es sinónimo de montar una empresa y hacerse empresario. Puede significar eso pero el concepto de emprender implica seguir unos valores, unos comportamientos, unas conductas tanto a nivel profesional como en lo personal.

Es una nueva forma de entender las relaciones humanas en un mundo cada vez más global. Es buscar la felicidad interna en un contexto de estrés continuado y exigencia máxima en lo personal y material.

Ser emprendedor significa creer en uno mismo. Implica tener una actitud positiva e iniciativa para crear, reinventar y lanzar proyectos. Es además querer ser proactivo ante los retos y problemas que van apareciendo en el día a día. Es querer innovar y plantear nuevas formas de ver y entender las cosas. Los valores asociados a emprender van en la línea de construir y creer en un futuro mejor. Trabajo, esfuerzo, compromiso y dedicación son la esencia de los  nuevos emprendedores, lejos de la codicia que ha rodeado a comportamientos de los nuevos ricos, propios del sector financiero e inmobiliario.

Y a nivel personal, ser emprendedor está alineado a la felicidad, a la autoestima y a la capacidad de enamorar a los más próximos y a la sociedad en general. Lo material no va con los emprendedores que suelen pensar en conceptos más amplios y ricos como la libertad, la disponibilidad de tiempo y el disfrute de la vida de una forma plena, equilibrada y sana. Lo que pasa es que después de seguir estos valores y comportamientos, el dinero llega y acompaña con éxito la aventura profesional y personal de los emprendedores.

Y de eso quiere tratar este libro, un texto pensado y escrito para todos aquellos que quieren vivir mejor, desean realizarse como profesionales y anhelan un estado de felicidad que les lleve a vivir en harmonía.

Emprender nunca ha sido fácil. Siempre ha habido, hay y habrá excusas para no hacerlo. La comodidad de trabajar para un tercero y la despreocupación que eso suele conllevar cuando hay pleno empleo en la sociedad hace que las personas tiendan a acomodarse y a no querer aspirar a un crecimiento personal, limitando el desarrollo profesional al devenir de los resultados de la empresa. Solo unos pocos pueden desde las posiciones más altas en la Dirección ser protagonistas del rumbo empresarial y de sus cambios.

Este año no va a ser tan malo. Los augurios de que será peor que el anterior no se cumplirán y los emprendedores que resistamos, especialmente este primer trimestre, tenemos mucho que ganar. Es más, posiblemente se lo llevarán todo, es decir, muchas alegrías en su  nicho de mercado porque se valorará su capacidad de resistencia, su madurez, su solvencia y su saber hacer en momentos muy difíciles que ha vivido la economía española.

Y por más que algunos Medios de Comunicación nos alerten de lo mal que está todo, los emprendedores tenemos toda la fuerza para superar y consolidar nuestros proyectos. Animados por una motivación extra, nuestra ilusión sabe detectar nuevas oportunidades que nos hacen reinventarnos y proponer nuevas formas de valor de todo lo que lideramos. Los dioses están con nosotros y el goce de ver resultados positivos están al alcance de todos nosotros. Solo tenemos que aguantar este trimestre y el resto del año será más suave en los principales retos a los que nos enfrentamos, como son la liquidez , la morosidad y el poco dinamismo de la gran mayoría de grandes empresas del país.

Es el momento de invertir, sobretodo en aquellas herramientas que pueden incrementar el posicionamiento en tu mercado. He aquí varias propuestas:

- Invierte en portales donde se generan leads o peticiones de presupuestos. Disponer de una ficha publicitaria en estos portales puede aportarte más negocio en estos momentos que nadie quiere estar presente. Ejemplos son los portales de franquicias, de generación de leads como Infopresupuesto o en temas como son las bodas, las reformas, los transportes urgentes, etc…. según sea la temática de tu empresa.

- Contrata un Gabinete de Prensa como el que ofrecen desde la plataforma del portal de las Agencias de Comunicación

-  Fortalece tu equipo de colaboradores y especialmente al personal. Increméntales el sueldo si puedes

- Cambia y rediseña tu web. Es el momento de ofrecer lo mejor de todo lo que tienes y que esto sea reflejado en un magnífico diseño de tu site. Apuesta por el diseño y no tanto por una enorme cantidad de datos que desvirtúan en la mayoría de los casos la percepción de posibles clientes y visitas.

- Incrementa tu capacidad comercial. Potencia las acciones de desarrollo de negocio de tu empresa, más conocido como el Business Development. Este área potencia los resultados directos en la cuenta de resultados, en las ventas, en la expansión de la empresa y en el alcance de alianzas y relaciones con terceros.

La coyuntura económica del momento puede llevarnos a pensar que debemos estar parados en cuanto a innovación, pero el avance digital y la cultura del entretenimiento 2.0 nos llevan a una revolución constante y duradera. Parece que lo de ayer ya está obsoleto y todos los avances obtenidos en los últimos años deben reinventarse. Todo va muy deprisa, impulsado por el avance imparable de los dispositivos digitales que tienen una presencia en el ser humano nunca imaginada por nadie de nosotros hace cosa de 15 años atrás. Los nuevos móviles, smartphones,  ya se han adueñado del equipamiento personal. Y a su vez, las aplicaciones app se adentran en el llamado entretenimiento digital básico para la felicidad y relación de las personas.

Las app estarán muy pronto disponibles en las televisiones y por eso la importancia de posicionarse enseguida en las tiendas de distribución como son el AppStore y el Market de Android.

El siguiente paso es la revolución de la televisión. Llamada también Cloud TV porque viene, está y depende de Internet. Es el nuevo paradigma en la forma de ver los contenidos televisivos. Por primera vez, será el usuario quien controlará la forma, el tiempo y los programas, independientemente de la parrilla programada por las cadenas televisivas.

Y como Internet juega un papel importante, nuevamente hay una oportunidad para los emprendedores. Ahora ya no hará falta tener una productora con enormes recursos financieros para estar presente en la televisión de los hogares y familias. Lo que predominará será la calidad de los contenidos basados en creatividad, innovación y entretenimiento. Y los emprendedores tienen mucho que decir ya que podrán asociarse entre ellos, promover sus proyectos e incluso vendérselos a terceros para su posterior distribución, cosa impensable en estos momentos.

El cine estará dominado por las grandes productoras pero también habrá espacio para cortometrajes y proyectos con escaso presupuesto.

Cloud TV va a suponer una seria amenaza para los actuales players televisivos como son el Grupo Mediaset (Telecinco, Cuatro) y Antena3 TV-La Sexta. Nuevos jugadores aparecen en la escena como son Apple Tv, Google TV u otros más pequeños ahora como son los operadores de cable ONO, TiVO o Adamo.

Y nuevamente será universal porque una buena película o contenido podrá traducirse (o no) en origen y ser distribuida por plataformas que ofrecerán su descarga por apenas 1 a 3 euros. Nuevamente Internet democratiza los contenidos y ofrece una enorme oportunidad a los emprendedores.

Puedes pedir aquí el dossier de inversión y proyecto de apps junto a otras oportunidades para emprendedores.

Esto de trabajar y dedicarle muchas horas al proyecto profesional ya no es una máxima para muchos. Aquello de que el trabajo dignifica es verdad y no lo ponemos en duda, pero lo de dedicarle horas y más horas porque hay que sacar el tema adelante, es posiblemente hoy en día una pérdida de tiempo y de vida. Hay nuevas formas de alcanzar lo mismo con caminos diferentes.

Y lo decimos basados en un estudio informal pero analítico entre muchos directivos y empleados en empresas e instituciones públicas (funcionarios). Ante a la pregunta de a cuantas reuniones asistieron la última semana y cuantas de ellas fueron realmente provechosas, el resultado fue que más de la mitad no sirvieron para nada y ya no tienen seguimiento por parte de nadie de los que asistió a las mismas.

Y es que se pierde mucho tiempo en reuniones improductivas, en hacer, inventar y mover papeles para legitimar algún que otro comportamiento o justificación laboral. Podríamos ser mucho más eficientes en las empresas y organizaciones. Las ganancias de esa productividad laboral podrían revertir en un aumento de la calidad de vida del trabajador. Por ejemplo, trabajar menos horas consiguiendo lo mismo. Así podríamos entrar a trabajar más tarde o salir más temprano.

Tales medidas permitirían la conciliación familiar con los trabajos y todo el mundo estaría más contento.

Y por qué no se hace? Porque los que mandan son posiblemente los que más tiempo pierden y además no saben como llenar de aliciente personal esas ganancias de tiempo alcanzadas en sus vidas. En lugar de volcarse en crearse un ocio y vida personal, se lo dedican todo al trabajo.

Empiezan a salir voces reclamando un desasosiego social y económico. Es el movimiento llamado Decrecimiento. Está y suena muy bien. Esperemos que los gestores de tal movimiento no conviertan la base de sus esencia en un grupo anárquico y anti sistema. No se trata de cambiar lo que tenemos sino de mejorarlo.

Nosotros nos postulamos por la vida del Emprendedor. Es quien mejor vive y quien mejor se lo monta. Lo hemos comentado con ejemplos que ilustran su modus vivendi. Cuando en unos años analicemos la vida de los seres humanos, tendrán que hacer especial mención a aquellos que gozaban de mayor felicidad y salud: los emprendedores

El otro punto importante a considerar es lo relativo a la longevidad. Está demostrado que los emprendedores han sido al final de sus vidas, más felices y están en mejor forma para vivir los años de retiro. La aplicación para móviles Vivir más calcula la esperanza de vida en función de unos hábitos y conductas, y entre ellas figuran las propias de un carácter emprendedor. Si quieres vivir más, hazte emprendedor y descárgate la aplicación para proporcionarte más vida.

Pero en el movimiento emprendedor también tienen que cambiar algunas cosas. Eso de trabajar de sol a sol tiene que evolucionar. Es verdad que cuando se empieza, hay que dedicarle muchas horas, y al ser todas ellas llenas de ilusión y pasión por el proyecto, no duelen. Pero se debería acompañar dicho inicio con un plan de disciplina personal para ir ganado calidad de vida a la misma velocidad que se materializa y consolida el proyecto. Esto hará que tanto la persona como su proyecto crezcan y se desarrollen plenamente.

Es el caso de David, dueño de 4 bares en la ciudad de Barcelona. Ha decidido, después de unos años de plena dedicación, deleitarse con un espacio que ha convertido en su paraíso. El sotano de su casa lo ha convertido en un taller artesanal de pintura y allí va a pintar todos los martes en lugar de ir a trabajar. O Marta, que cada jueves por la mañana  se lo dedica a ella y a sus cosas. Y en ambos casos sus negocios no solo no se han resentido sino que puede que vayan igual o mejor. Y ellos han ganado en calidad de vida. ¡Viva ser emprendedor!

Emprender es también tener capacidad comercial. Esta cualidad es necesaria pero no suficiente para triunfar y consolidarte, y te asegura un altísimo porcentaje de posibilidades de que tu proyecto salga bien.

Muchas veces nos preguntamos cual es la clave de cualquier emprendedor para poder triunfar. Yo al final llego a la misma conclusión. Hay que saber vender o por lo menos disponer de estos recursos comerciales en el proyecto. He visto triunfar proyectos como Polymita, Estal Packaging, Eurekakids oIPL. Todas estas empresas han diseñado unos mecanismos comerciales que las sitúa como pioneras en sus respectivos mercados.

Ya sea el CEO o el director Comercial, la empresa o proyecto tiene que ser un primer espada en el mundo de la venta. Esto no es nuevo pero lo que si resulta innovador es la capacidad que puede tener el impulsor del proyecto. La misma tiene que estar volcada al mundo de la venta, destacando su labor de vendedor de las soluciones como de la empresa en su conjunto. Nadie mejor que el propio impulsor podrá convencer y deleitar de las virtudes del proyecto empresarial. Y los emprendedores tienen que aprender la lección que lo más importante de cualquier proyecto no es la tecnología, la innovación o el valor añadido de determinada aplicación. Lo más relevante es saber vender lo que ofrece el proyecto.

Muchos proyectos de emprendedores empiezan con un diseño casi perfecto de las operaciones, del prouecto o servicio, de las campañas de marketing, y de una ajustada pero precisa financiación. Pero muchos de ellos se olvidan de la parte más importante que es salir a vender y facturar. Los emprendedores deben prestar especial atención a la rentabilidad del proyecto, a vender ellos mismos y a dedicar el máximo de recursos y atención a la actividad comercial y de generación de ingresos. Nadie piensa por nosotros y debemos liderar esta tarea nosotros mismos.

Quien conozca a Juan Antonio de Guiadenovios, o a David de Tradeinn, o a Eduardo Molet en sus servicios inmobiliarios o a la cupula del Grupo Intercom, se dará cuenta que todos ellos se preocupan diariamente por la tarea comercial. No hay día que se pregunten como van las ventas, qué han vendido este día o qué pueden implementar en los procesos de la empresa para facilitar las ventas del día siguiente. Es una obsesión comercial que se traduce en un dinamismo operativo propio de copiar.

Ya sabes, si no eres vendedor, ¡hazte! o rodéate de colaboradores que lo sean.

Tu talento y tus cualidades personales te permiten emprender. Tienes que tener claro que ya dispones de casi todo lo que necesitas para emprender una nueva vida tanto a nivel personal como profesional. Los elementos que hacen posible que puedas emprender ya los tienes. Lánzate!

¿Cuántas veces te has dicho que vales mucho? Todas las personas tienen momentos de euforia personal donde sale a  relucir un amor propio que te lleva a la cima de cualquier lugar con ilusión y mucho amor propio. La alegría que desborda y empequeñece los problemas hace que uno se atreva en ese momento a afrontar cualquier reto. Pero dura poco. No se sabe porqué, pero ese momento de gloria personal dura muy poquito.

Hemos comentado en varios artículos que los Emprendedores tenemos momentos de bajón y estos suelen ser demoledores para la energía, salud y vitalidad del proyecto. Y nuestra recomendación es que para afrontar esa delicada situación no hay que hacer absolutamente nada. Y se pasa también de forma rápida porque enseguida vienen unas cuantas noticias positivas y hechos que hacen cambiar la situación.

Para los momentos de euforia, hay que saber aprovechar el subidón. Todos nosotros sabemos que somos especiales, únicos, y hasta guapos cuando nos miramos a nosotros mismos en la intimidad. Y lo que hay que hace es prolongar esa situación de amor propio para que quede arraigada en  nuestro carácter. Como los delfines que están siempre riendo.

Eso nos dará mucha fuerza que acumularemos para que nuestro tesón y empeño fructifiquen en un proyecto sólido que nos hará cambiar nuestro rumbo profesional. No te olvides de decirte que eres bueno, quiérete cuanto más mejor y ponte tu música que te lleva y transporta al lugar donde quieres estar.

Emprender no es difícil. Recibimos muchas solicitudes de ayuda y casi todas ellas se resuelven solas. Unos piden la mejor forma fiscal o administrativa de organización, otros nos solicitan financiación cuando no la necesitan. Y otros nos comentan que tienen miedos y temores a emprender. Todos estos elementos por suerte se pueden arreglar de forma fácil y sencilla.  Lo difícil de emprender es dar y consolidar con un modelo de negocio que dé rentabilidad y permita hacerse un hueco profesionalmente. Y esto al final tampoco es complejo de superar ya que la toma de decisiones contínua por parte del Emprendedor permiten encontrar el camino.

Así que lánzate, no te quedes mirando como algunos si lo hacen y rebosan felicidad, alegría y convencimiento. ¡Tu también puedes!

Empresa de referencia a nivel nacional en sistemas de protección personal en el hogar, formada por ingenieros especializados en tecnologías relacionadas con la seguridad. IPB Systems cubre todas las áreas relacionadas con la seguridad doméstica, y sus servicios engloban todas las fases de un proyecto de seguridad: diseño, fabricación, instalación y mantenimiento del hardware-software. La empresa distribuye en exclusiva Active Safe Home, un sistema de seguridad en el hogar único en el mundo patentado por IPB Systems.

Con sede en Madrid, IPB Systems dispone de delegaciones en Asturias, Castilla-La Mancha y Comunidad Valenciana. También está presente en mercados internacionales, como Francia, Portugal y Oriente Medio, donde cuenta con una delegación en Líbano.

Información de contacto:

IPB Systems

Javier Molina   contacto[@]contacto@ipbsystems.com

Director General

Tel.: 91 468 73 47

Paseo de las Delicias, 100. Madrid

Servicios de Gabinete de Prensa y Agencia de Comunicación con el objetivo de incrementar las Ventas, aumentar los Leads Comerciales y reforzar el posicionamiento Web en Internet, la imagen y la notoriedad de la marca de la empresa.

Tech Sales Comunicación, división de Tech Sales Group, ofrece a las empresas su exclusivo e innovador servicio de Gabinete de Prensa con el objetivo de incrementar las Ventas, aumentar los Leads Comerciales y reforzar la imagen y notoriedad de la marca de la empresa. Nuestro equipo de profesionales de la Comunicación realiza un análisis integral y en profundidad de cada cliente, define su identidad corporativa, sus objetivos y principios estratégicos, y establece los públicos a los que dirigir diferentes acciones de comunicación. Nuestra metodología es práctica, enfocada directamente a impactar con notas de prensa relevantes en los Medios de Comunicación afines al cliente que incluyen todos los soportes como Prensa escrita (generalista y especializada), TV, Radio e Internet (Medios online y Blogosfera).

Trabajamos además la Comunicación Corporativa como instrumento de mejora de la imagen y percepción de la empresa en su mercado de actuación y en su relación con los Medios de Comunicación.

En lo referente a los Medios online, los resultados del servicio a nuestros clientes son una mejora del posicionamiento natural en Internet, una excelente cobertura mediática y la optimización en los motores de búsqueda como son Google, Yahoo , MSN , Ask.com, Altavista y AllTheWeb, así como la mejora del posicionamiento en el ranking de Internet de Alexa Web Search.

Tech Sales Comunicación. Web techsalesgroup.es
Calle Castella 40-42; Local 1
08018 Barcelona
Tel: 93 303 22 70

Para mayor información, escribir a:
info[@]techsalesgroup.es

Llegan las aplicaciones para móviles y tabletas digitales. Y esto representa nuevamente oportunidades para los emprendedores que quieran montar su propio negocio.

Presentamos una app hecha por emprendedores. Smartour es el sistema de video guía virtual e inteligente desarrollado y comercializado por la empresa canaria GEOTOUR SOLUTIONS GNSS, creada en 2009 con el objetivo de aunar los conceptos de tecnología móvil, comunicación audiovisual e información relevante, para brindar al visitante de cualquier destino turístico una experiencia única y una manera totalmente innovadora de descubrirlo.

Gracias a una tecnología muy fácil de usar, SMARTOUR permite al turista orientar sus desplazamientos y descubrir lugares e historias únicas en el destino, al ritmo que desee en cada momento. El sistema SMARTOUR se basa en terminales móviles con capacidad de reproducción de video y sistema de navegación mediante GPS incorporado. Ello permite al usuario obtener su localización precisa, así como la dirección más adecuada en la que orientar sus desplazamientos mientras descubre todo lo más destacado que ofrece el destino turístico.

Recientemente la empresa ha presentado su video guía turística de Barcelona en la World Travel Market de Londres, la mayor Feria Internacional de Turismo de Europa, con las últimas tendencias y novedades de la industria del turismo. El objetivo de esta tecnología no es otro que promocionar los puntos turísticos y culturales más representativos de la capital catalana.

Los visitantes de Barcelona podrán descargarse en sus dispositivos móviles inteligentes (Smartphones y Tabletas) esta video guía con GPS y vídeos geo-referenciados, que además incluye una amplia información de servicios complementarios, como oferta gastronómica, museística, comercial, de ocio familiar o nocturno, servicios de transporte público (Bus y Metro), agenda diaria de eventos destacados, excursiones desde Barcelona, etc. Esto les permitirá disponer mediante sus propios terminales de una amplia representación de los puntos de interés más emblemáticos de Barcelona desde un punto de vista turístico y cultural, ofreciendo la oportunidad de descubrir y conocer el destino de una manera autónoma y totalmente innovadora. Los residentes en Barcelona dispondrán asimismo de una nueva vía de conocer su ciudad.

Esta nueva video guía, desarrollada en colaboración con Turisme de Barcelona, se suma a la estrategia de expansión que Smartour está llevando a cabo en los últimos meses, y que pretende ampliar a nuevos destinos en un futuro próximo.

SMARTOUR estrenó a comienzos del pasado verano la video guía turística y cultural de Las Palmas de Gran Canaria, disponible en Apple Store en español, inglés y alemán. Con esta nueva aplicación de Barcelona, que incorpora nuevas funcionalidades y servicios de alto valor añadido para los usuarios que visiten o residan en la capital catalana, la empresa afronta el reto de expansión a nuevos destinos turísticos emblemáticos a nivel nacional e internacional.

* Enlaces video guía de Barcelona en Apple Store (para iPhone & iPads):

Versión en español  http://itunes.apple.com/es/app/ibarcelona-es/id476500652?mt=8

Versión en catalán  http://itunes.apple.com/es/app/ibarcelona-cat/id476301447?mt=8

Tech Sales Group ofrece su Plan de Comercialización de Apps para la promoción y desarrollo estratégico comercial de Apps o aplicaciones para smartphones. Nuestra experiencia y conocimiento de la tecnología y del mercado permiten obtener rentabilidad así como posicionar la aplicación entre las líderes en descargas y en rentabilidad.

Metodología de Trabajo 

El Directivode Tech Sales Group asignado a la cuenta trabaja por objetivos, con una dedicación basada en rendimiento y resultados, siendo esta dedicación toda aquella que sea necesaria para el cumplimiento de los objetivos, así como por parte del equipo de recursos humanos disponibles de Tech Sales Group.La gestión propia de las acciones comerciales está planificada y consensuada con el cliente, de tal forma que los objetivos comerciales y la acción de promocionar y ejecutar el plan es el verdadero motor de la relacióncomercial de Tech Sales Group con sus clientes. Así, antes de emprender la acción comercial se analiza estratégicamente los puntos necesarios para acometer la mejor acción comercial por partede Tech Sales Group conel apoyo ysoporte del cliente.

- Formación sobre productos y servicios del cliente

- Análisis del mercado, clientes y competencia

- Análisis del Modelo de Negocio

- Diseño de la estrategia operativa de la acción comercial

- Plan de Acción Comercial y Desarrollo de Negocio (Business Development Plan)

Me llamo Lucia Molet, soy psicóloga especializada en coaching personal, tengo 27 años y vivo en el Bosque de La Herrería, en El Escorial, donde hace poco he emprendido un proyecto que me tiene muy ilusionada: DESCUBRIMIENTO PERSONAL EN EL BOSQUE

Se trata de el primer taller dinámico por un bosque, dirigido a jóvenes que se encuentran en un momento de “Y AHORA…QUE?” y buscan encontrar proyectos que les movilicen en dirección a sus propósitos desarrollando además sus talentos.

3 etapas de aprendizaje experiencial en un “aula móvil” natural para profundizar sobre QUIEN SOY, QUE QUIERO Y COMO LO VOY A CONSEGUIR.

1.- ¿Qué te llamó la atención de ser Emprendedor?


La libertad de poner en marcha un proyecto en el que creo y siento poder aportar un valor añadido. Llegar a las personas haciendo lo que me gusta: Impulsarles a ser mas libres para emprender sus propios proyectos, vivir su vida como más les guste.
Si además funciona y puedo encontrar en mi proyecto un método de vida, entonces me siento privilegiada y plena.
¿Qué puede haber mejor que dedicarme cada día a aquello en lo que creo y me ilusiona?

2.- ¿Viven mejor los emprendedores?
No se si mejor o peor, solo se que los emprendedores no desconectan de su trabajo al llegar a casa. Para mi esto es un síntoma de que el proyecto apasiona, se expande y crece dentro de ti. Hay que alimentarlo todo el rato y para eso no es malo llevártelo a la cama.. así puedes encontrar claves en los sueños.. o en la ducha!

3.- ¿Cuáles fueron las excusas que encontrabas para no emprender antes?

Mis excusas o “creencias limitadoras” eran fundamentalmente “soy muy joven para meterme en estos líos”, “no se si voy a tener credibilidad”, “tal vez debería crecer antes en una gran empresa”…. En definitiva: falta de confianza, que desaparece en el momento en que lo intentas y lo haces y compruebas que si eres capaz de aportar valor.

4.- ¿Qué es lo que más valoras de tu nueva vida como Emprendedor?

Mi DIA a día. Cada día es diferente. Yo decido como me voy a organizar hoy y si por ejemplo hace sol, trabajo en el porche de mi casita del bosque y cuando tengo que hacer un descanso me doy una vuelta con el perro a visitar a los caballos y a las gallinas. Puedo trabajar un fin de semana y un lunes irme a comer chuletas de cordero a Segovia. Y como trabajo desde casa puedo tener la casa siempre lista para disfrutarla y estar a gusto.

5.- ¿Qué le recomendarías a alguien que se está pensando el empezar a emprender?

Si no sabe todavía que proyecto poner en marcha, lo primero que recomiendo es profundizar en: ¿Qué es lo que me gusta hacer?, ¿Qué se me da mejor?, ¿En que me he podido especializar estos años?
1º Desde el corazón: Poner en marcha un proyecto que hable de ti, que sea único, en el que puedas aportar un valor añadido y que además sepas que disfrutaras cada día.
2º Desde la razón: Explorar las posibilidades reales, presupuestos, rentabilidad, público objetivo, perspectivas a medio y largo plazo, etc.

La educación emprendedora en nuestras aulas debe ser una realidad lo antes posible. Nos lo piden los jóvenes que quieren sacar a relucir todo el talento acumulado durante muchos años de estudio. Están motivados para lanzar sus propios proyectos pero hay que ayudarles. Un ejemplo de excelencia en educación emprendedora es la escuela Grèvol del Poble Nou de Barcelona. Llevan 5 años impartiendo la asignatura Be an entrepreneur y los resultados son muy satisfactorios. Los alumnos se han volcado en la materia y cada año sorprenden con novedosas ideas de proyectos de toda índole. Desde empresarial, a tecnológico, social, artístico, turístico, etc. etc.

Un ejemplo de proyecto realizado por alumnos de la Escola Grèvol es la empresa Be, dedicada a la creación de un novedoso complejo educativo para jóvenes: la escuela del futuro

Empresa que desarrolla proyectos de e-commerce abordando todas y cada una de las disciplinas que necesita tu tienda on-line.

Conzentra
Pablo Vázquez

Tel: 934 123 750

Para mayor información, escribir a:
pablo.vazquez[@]conzentra.com

Hola Soy Sergi Garcia i Gisbert, nací el 1 de enero del 1986 en Barcelona, ciudad en la que he vivido hasta hace aproximadamente un poco más de un año, cuando decidió coger un tren que no podía dejar escapar. Antes estudié un

Ciclo formativo de conducción de grupos en el medio natural  y luego me puse a trabajar en una tienda de bicicletas (contrato fijo, horario fijo, sueldo a fin de mes, vacaciones en verano…) y todo esto viviendo en casa de mis padres a coste cero.

Y luego apareció el tren, o lo que es lo mismo, el proyecto de Cerdanya Resort, un proyecto turístico en Prullans, un pequeño pueblo del pirineo catalán, donde me ofrecieron la posibilidad de sumarme haciéndome cargo de diseñar y ejecutar un planning de actividades en el medio natural dirigido principalmente a familias durante los periodos vacacionales  y a otros colectivos (convenciones de empresas, centros educativos…) durante el resto del año.

Y es en el sentido de dejar un proyecto seguro, para iniciarme en uno nuevo, con incertidumbres, pero apasionante y motivador, que me considero emprendedor. Un emprendedor que en 15 días dejó un trabajo fijo en Barcelona y se fue a vivir a un pueblo de 200 habitantes.

1.- ¿Qué te llamó la atención de ser Emprendedor? ¿Naciste o te hiciste Emprendedor?

En mi caso, fue una cosa que llegó.  Después de estar dos años trabajando en la tienda y ver que ya había alcanzado la cima dentro de la empresa, necesitaba alguna cosa más para sentirme realizado, y esa cosa más era lo que me ofrecía sumarme al  proyecto con Cerdanya Resort.

2.- ¿Viven mejor los emprendedores?

Yo creo que habrá de todo, si el proyecto no sale bien, todo y lo que puedes aprender, para nada se vive bien porque sin tener ingresos difícilmente puedes vivir bien. Por el contrario, si el proyecto sale bien, tu calidad de vida se ve claramente aumentada, por dos motivos:  tienes unos ingresos que te permiten vivir y después tienes la satisfacción personal de ver como tu proyecto se convierte en una realidad

3.- ¿Tuviste excusas para no emprender antes?

 Bueno… yo estaba estudiando y al terminar buscas un trabajo, y no sueles poner muchos condicionantes porque es la manera más fácil de empezar la vida laboral. Una vez dentro, te das cuenta de cómo funciona todo y poco a poco vas ideando proyectos y llega un dia que tienes la necesidad de llevarlos a cabo. Por eso, la primera vez que surgió el proyecto del Cerdanya Resort lo dejé todo para probarlo

4.- ¿Qué es lo que más valoras de tu nueva vida como Emprendedor?

En primer lugar valoro que alguien ha depositado su confianza en mi lo que quiere decir que me valora como profesional capacitado, que existe un reconocimiento.

El hecho de tener responsabilidades y poder organizar el trabajo de la forma que tú crees que es la mejor.

5.- ¿Qué le recomendarías a alguien que se está pensando el empezar a Emprender?

La verdad es que no sé si soy la persona más adecuada para hacer ninguna recomendación, pero, en todo caso le diría que aparte de las ganas y la ilusión es necesario tener un buen proyecto y trabajarlo mucho.

En el caso de los lugares entrañables más se debe aplicar la teoría de la cooperación. Algunos economistas lo definen como la necesidad de coopetir o coopetencia. En otras palabras, sería ser flexibles en los planteamientos que la nueva economía y sociedad requieren. A los Directores y Gerentes les han formado para tener esta visión de saber aprovechar al máximo los recursos disponibles, sin importar si son propios o ajenos. Algunos parece que no se acuerdan de lo que les enseñaron. Sin embargo, el cocinero Jaume sabe muy bien lo que se hace y está planteando batalla a una guerra que no ha iniciado él.

La Fonda Fangara en Vallfogona de Riucorb es una posada familiar. De esas que quedan pocas por España pero cuando se encuentran, uno se alegra de haberse topado con ella. De aspecto sencilla por dentro, la arquitectura de siglos pasados le da un estilo de grandeza que invitan a adentrarse en ella. Dispone de 34 habitaciones y servicio de restaurante, y se encuentra a las afueras del pueblo de Vallfogona de Riucorb que forma parte de la ruta cultural del Cister en la Conca del Barberà, Cataluña. Es difícil de parar en ella a no ser que te lo indiquen previamente. La otra opción es si vas al Hotel Regina Spa de la cadena City Hotels. Este hotel también se encuentra a las afueras del pueblecito antes comentado y a apenas 50 metros de nuestra fonda.

Jaume, su cocinero y a la vez dueño de la Fonda, lleva en los fuegos (de cocina) más de 50 años. Ha pasado por los más variopintos restaurantes en Cataluña y otros paises como Rusia y Polonia. Hace cocina casera, deliciosa y acompañada de un estilo culinario propio basado en la sencillez pero con sabor. Esto último parece que se ha perdido ya que todo sabe igual a no ser que le pongas salsa de lo que sea.

En el Hotel, ven a Jaume y su Fonda como un competidor. A cada huesped que les solicita algún lugar para ir a comer, lo mandan lejos, obviando la fonda que tienen justo al lado. Que absurdo, porque nada más salir del Hotel te encuentras con la Fonda y su puerta abierta. Jaume te recibe con las manos abiertas, envuelto en su bata blanca de cocinero. Te ofrece lo mejor de lo mejor y todo por un precio que no supera los 13 euros. En el hotel, cada plato sale a 15 euros con lo que la diferencia tanto en gusto como en precio es a favor de la Fonda. Pero siempre se acaba cenando o comiendo en el Hotel porque es de encanto y apetece saborear el bonito salón restaurante bajo un ambiente romántico, música y con unas velas encima de la mesa que te transportan lejos de la rutina de la ciudad.

Pero también acabas comiendo en la Fonda por querer variar. Y es aquí cuando uno se plantea lo absurdo de competir por parte del Hotel. No se hablan según nos dice Jaume.

Podrían juntos posicionar dicho lugar como de los mejores sitios en España para disfrutar del encanto de un Hotel Spa con una fonda singular. Les llegarían los huespedes a espuertas. Y resolverían la falta de ocupación que obliga al Hotel a cerrar de Lunes a Jueves y a la Fonda no poder deleitar a más gente con su amable hospitalidad.

Se acaba el año y empieza uno nuevo, que va a ser espectacular para los emprendedores. Ha llegado el momento de la culminación, de conseguir todo aquello que nos hemos propuesto. Han sido muchos días y meses de querer alcanzar metas y ahora es el momento de abordarlas.

Os recomendamos este precioso vídeo que te sumerge en un ambiente apacible para coger fuerzas y dirigirlas a un período de ejecución y júbilo personal y profesional.

Contiene una bella música que te hará sin duda un poco más feliz.

También te animamos a vivir más. Puesto que amamos la vida muchísimo, hemos diseñado una aplicación para hacerla más extensa y así poder disfrutar más de ella. La misma trata sobre la longevidad y como extender la vida a partir del comportamiento y conductas personales. Los datos se van recogiendo de forma constante y semanal y se van introduciendo en un algoritmo matemático que refleja la esperanza de vida de los usuarios. Algunos datos de la aplicación, disponible ya en el Market de Android son:

Nombre de la aplicación:  Vivir más

Una de las cosas buenas de los Emprendedores es que decidimos constantemente. Y en vacaciones decidimos que nos vamos y desconectamos del día a día. Por eso os pido que disfrutéis de las vacaciones, que no esperéis encontrar artículos porque es momento de descansar y reflexionar.

Puedes mirar todos los artículos que hemos escrito en meses anteriores que presentan oportunidades, son herramientas para emprender y sobretodo son palabras de ánimo para que nuevos emprendedores se lancen a la piscina y empiecen a vivir mejor. También os recomendamos el libro Retirarse a los 40, sé emprendedor.

Nos vemos en una semana!

Yo tengo claro que las mujeres son mejores que los hombres. Y dicha superioridad viene por el carácter conciliador, talante, persuabilidad y la gran capacidad de trabajo y sacrificio que casi siempre manifiestan.

Como cada vez más tienen más preparación académica y encima obtienen mejores notas, el poder está al alcance de ellas. Y creo que nos vendría bien en esta sociedad que las mujeres copasen los principales cargos directivos y de gestión de las administraciones. Su punto de vista de equilibrar la vida personal y profesional es claro, y en el momento que son mamas se manifiesta de forma efectiva y eficiente.

Me comentaba un gran amigo mio que él quería ser mujer en su próxima vida. Quizás la divinidad podría permitir un intercambio de roles. Muchos hombres aprenderían de las enormes cualidades que tienen las mujeres. Las emprendedoras suelen triunfar cuando se lo proponen.

Desde aquí queremos llamar la atención de ellas para que nos guíen con sus ejemplos el camino al éxito del emprendedor. Necesitamos más emprendedoras de éxito, que se sepa de sus historias y hazañas. Ya son muchas el mero hecho de compatibilizar la familia, el hogar y el trabajo profesional. Si encima le añadismo el emprender, entonces estamos hablando de personas que merece la pena estar cerca de ellas, y contagiarse de su fuerza y su pasión por todo lo que hacen.

Hay que arroparlas para que se sientan queridas y amadas. Les debemos posiblemente mucho del actual avance en al sociedad.

Presentamos una novedosa y auténtica aplicación para emprendedores. Puesto que amamos la vida muchísimo, hemos diseñado una aplicación para hacerla más extensa y así poder disfrutar más de ella. La misma trata sobre la longevidad y como extender la vida a partir del comportamiento y conductas personales. Los datos se van recogiendo de forma constante y semanal y se van introduciendo en un algoritmo matemático que refleja la esperanza de vida de los usuarios. Algunos datos de la aplicación, disponible ya en el Market de Android son:

Nombre de la aplicación:  Vivir más

Propietario: Asociación Escuela Emprendedores

English versión: Live longer

Descripción:

El objetivo de la aplicación es proporcionar una predicción de la esperanza de vida a partir de la introducción de unos datos de carácter objetivo y subjetivo por parte de cada usuario que descargue la aplicación. Los datos, en forma de variables, darán forma a una fórmula matemática que en forma de algoritmo proporcionará un resultado final que medirá de forma aproximada, y siempre como una estimación, de la esperanza de vida del individuo.

¿Quieres vivir más años? Aplicación que proporciona una predicción muy real de la esperanza de vida a partir de la introducción de datos y de hábitos. Basado en investigaciones científicas y médicas. Al utilizar la aplicación, se tenderá a alargar la esperanza de vida por la mejora personal.

La información introducida únicamente se guarda en el móvil.

Características principales:

• Algoritmo diseñado para una actualización continuada de las variables contempladas
• Cálculo de la esperanza de vida como valor absoluto y de la media
• Gráficos
• Notificaciones para ganancias de período de vida en periodos semestrales
• Creación de perfiles de usuario para el cálculo de la esperanza de vida de amigos y familiares
• Basado en estudios científicos y médicos publicados. Es una estimación

Firmado por: Eduardo González, Socio-Director de Smartour

Si bien es cierto que el tejido empresarial español se ha visto en parte afectado por el contexto social, político y económico del momento, la realidad es que hay una oferta y demanda de productos y servicios que avalan el prestigio y la experiencia de muchas empresas españolas, cuya finalidad es ofrecer siempre la mejor solución para cada uno de los clientes y así promocionarse empresarialmente. La internacionalización y la entrada en nuevos mercados son importantes para que las empresas nacionales desarrollen su actividad, pero también lo es apoyar a aquellas que deciden consolidarse en casa y tener acceso a un gran abanico de oportunidades para cerrar acuerdos comerciales que les permitan diferenciarse de la competencia.

En estos momentos, algunas de estas oportunidades las ofrece el desarrollo de soluciones innovadoras para el sector turístico, un mercado que, según los expertos, se encuentra en fase de crecimiento. El turismo en España siempre ha sido una fuente importante de ingresos y ahora puede continuar siéndolo gracias también a la consolidación de Internet y las redes sociales, así como la creciente penetración de las nuevas tecnologías de geo-posicionamiento y difusión de contenidos digitales mediante teléfonos móviles inteligentes. Anteriormente, si por ejemplo un turista quería disponer de información acerca del lugar que iba a visitar, podía acceder a través de la red a las Web promocionales del destino turístico en cuestión. Actualmente,  el visitante puede  también disponer de guías virtuales descargables desde los mercados globales de aplicaciones (Apple Store, Android Market, etc) con información relevante y actualizada sobre el destino, o hasta una videoguía turística con GPS incorporado para iPhones e iPads, como en el caso de Las Palmas de Gran Canaria, que cuenta con este tipo de aplicación en la que una persona narra a través de videos de alta calidad, historias y anécdotas únicas que hacen de cada punto de interés turístico del destino lugares realmente especiales. Este tipo de soluciones, además de servir de herramientas de información y asistencia al turista, hacen mucho más agradable su estancia en el destino.

En definitiva, ser emprendedor y desarrollar soluciones innovadoras en España se ha convertido actualmente en una solución para que muchas PYMEs puedan sortear con éxito la actual situación, y afrontar el futuro inmediato con mayor optimismo. Paralelamente, los nuevos mercados virtuales ofrecen oportunidades de negocio a nivel global, permitiendo a las empresas innovadoras superar barreras de entrada a nuevos mercados.

Cuidar el talento es parte esencial del ser humano y de toda sociedad que se precie a un desarrollo por el bienestar de sus ciudadanos. Es el talento el que nos lleva a innovar y desarrollar nuevas formas de entretenimiento, educativas, sociales, económicas y tecnológicas. Es además el talento la fuente de inspiración para nuevos proyectos emprendedores por parte de unos sueños e ideas que se materializan en la mente de personas inquietas que ven en esta coyuntura una buena causa para salirse del “sistema” y crear una propia vida más provechosa y placentera.

Hoy presentamos al Instituto Clínico Capilar de Barcelona, proyecto impulsado por Charo, su directora y fundadora. El centro  ofrece la última tecnología para dotar a las mentes emprendedoras del mejor tratamiento de depilación existente en nuestro país, y de paso, dotarlas con un cuerpo bello y exultante. Los que pasan por el centro presumen de su cuerpo como auténticos modelos y orgullosos de ellos mismos, evangelizan y prescriben el Instituto Clínico Capilar.

Charo ha sabido convertir un oficio antiguo en arte y artesanía. Las sesiones de depilación laser para hombres y mujeres son actos de embellecimiento corporal. Y parte del éxito del Instituto es el equipo que presta el servicio que lo hacen con toda profesionalidad pero sobre todo con amor y felicidad. Así, consiguen que los clientes estén satisfechos y san embajadores del Instituto.

Los servicios que Charo y su equipo ofrecen son:

 TRATAMIENTOS CAPILARES

 MICROINJERTO CAPILAR

Solución final para la alopecia o caída del pelo, al ser  único tratamiento permanente que existe hoy en día. Los Microinjertos o Injertos Capilares son realizados en clínicas autorizadas de Barcelona, por el equipo médico formado por, cirujanos especializados en cirugía capilar, anestesistas, enfermeros, auxiliares de clínica y técnicos en injertos capilares. Son la 1ª Clínica Capilar en Barcelona que GARANTIZA sus trasplantes de pelo.

 DEPILACION LASER

Centro Médico Estético autorizado por sanidad en Barcelona, con la plataforma láser más efectiva para la remoción del vello, indicada para todos los tipos de pelo y piel, tanto para hombres como para mujeres. El personal, técnicos del sector sanitario altamente cualificados y con muchos años de experiencia en la depilación láser, ofrecen seguridad y garantía en el servicio. Miles de pacientes les avalan…

Menuda oportunidad la que presentamos hoy. Y todo porque la tecnología ha hecho evolucionar el negocio y la industria de la fotografía. Aquellos que tengan la pasión por la fotografía, por hacer fotos, disfrutar con ellas y con todo lo que les rodea y encima buscan abrirse camino como emprendedores, entonces podéis lanzaros a ser Fotógrafos 2.0

En muy poco tiempo hemos presenciado los avances tecnológicos en este campo. Hemos pasado de las cámaras de rollos o filmes fotográficos a las cámaras digitales. Cuando llegaron éstas, algunos se atrevieron a presagiar el fín de las tiendas de revelado ya que cada uno podía disponer de todas las fotos y sus copias en su ordenador. En un principio parece que fue así, pero han aguantado el tirón y lo que parecía una amenaza seria se ha convertido en un auténtico filón para las tiendas de revelado. Resulta que la gente con las cámaras digitales hace más fotos que nunca, no las 36 del rollo y los 3 carretes por viaje, sino que se hacen varios cientos y claro, cuando se va a revelar, caen unas cuantas decenas. Y ahora vuelve a pasar lo mismo con el móvil y smartphones.

Pero hoy queremos hablar de la posibilidad de emprender con muy poco dinerito un negocio prometedor. Se trata de ser fotógrafo de la nueva era. Los anteriores, los que han estado trabajando y siguen luchando por hacerse con reportajes en bodas y banquetes, o en fiestas protocolarias, o actos institucionales, tienen un duro camino que recorrer mediante la RECONVERSIÓN a las nuevas demandas de los clientes y a la utilización de nuevas herramientas que han evolucionado con los gustos del consumidor.

Y estas no son más que la capacidad de retocar y editar las fotografías y videos realizados. He aquí la gran cuestión de ser fotógrafo 2.0

Incluir música a videos, eliminar aquellas partes mal grabadas, incluir fotos y momentos mágicos de toda grabación, textos que refuercen el mensaje del recuerdo son algunas de las demandas de los usuarios. Y qué decir de moldear las fotos quitando y retocando los cuerpos de los que salen en las fotos. Saber editar las fotos implica un conocimiento del software que lo permite. Par eso hay que formarse, y no basta con Fotoshop sino que hay una gama de aplicaciones todas ellas accesibles en cuanto a precio y aprendizaje que te llevan a la nueva era.

Ejemplos de lo que comentamos ya está empezando a funcionar en otros paises. Fotoflexer y Pixer son algunas de ellas. Aquí también está empezando pero basan su negocio en captar al cliente-usuario desde el Portal y creo que hay que ir más allá. Hay que montar una fuerza comercial para ir a captar a los clientes que están representados por eventos deportivos, musicales, encuentros familiares, bodas, banquetes, comuniones, actos institucionales, actos de empresa, festejos y celebraciones. Y es el emprendedor el que tiene que realizar dicha tarea y actividad mediante las visitas constantes y presentaciones de las nuevas capacidades de la profesión.

Son todos estos eventos que comentamos los que ofrecen presupuestos que permiten aventurar esta profesión como un camino para un nuevo emprendedor. ¡Lánzate!

Puedes pedir aquí el dossier de inversión y proyecto de apps junto a otras oportunidades para emprendedores.

Do you want to live longer? This app will predict your life expectancy based on the information registered. Scientific and medical surveys used for the estimation. The more you use the app, the longer you will live due to better personal habits. The data is only saved on your mobile.

The objective of this application is to predict life expectancy based on information registered in the app. There will be some personal data as date of birth, place of birth, weight, height, actual place of living, country life expectancy, etc, etc. Some other information will be introduced on a day basis, according to user behaviour and attitudes.

The formula of the algorithm includes all these variables in order to give the most accurate life expectancy. This will be an estimated time of life and will not consider any casual or severe health problem derived of other sources or means.

The user feels the excitement of gaining time of his own life. The user is able to enter the data and correct his/her life expectancy by improving some of his variables (such as sport exercises, weight, healthy attitudes, etc)

Available in the Android market and shortly in the App store.

English versión: :  Live Longer. Life is beautiful!

Main features:

• Algorithm designed in Sillicon Valley, California.
• Two data shown. Today and average
• Graph of life expectancy
• Notification for any time gained in life
• Up to 4 users for each mobile telephone
• Based in medical , scientific and psychological research

1.- ¿Por qué crees en el concepto emprendedor?

Emprender, por definición, significa comenzar algo desde cero y eso conlleva un reto grande porque las dificultades y peligros van a estar ahí, siempre presentes. A mí me gustan los retos, siempre he dado lo mejor de mí en las condiciones más extremas. No valgo para realizar un trabajo seguro y constante.

Ahora www.incondicionales.com tiene más de 400 redes sociales de aficionados de equipos de España, Argentina, México, Francia, Italia, UK y en breve Portugal, Brasil, Alemania, y así hasta que lleguemos a todos los países donde el fútbol sea importante. (Incluso vamos a lanzar en Árabe). Y no sólo para aficiones de primera división, sino para los de segunda, tercera, preferente, etc. Es un reto hecho realidad y lo que todavía queda……

Además, como menciono en un pequeño libro que escribí en el verano de 2006 www.losprincipiosbasicosdelvividor.com, emprender va inevitablemente ligado a una ilusión y para mí la ilusión es como el aire que respiramos, si no lo tenemos constantemente, morimos. La clave está en que ilusión es plural y no singular, es decir, para mí la palabra ilusión implica más de una persona, al menos dos, una pareja, un grupo, un departamento, una empresa, una nación pero, siempre plural. Para mí, los mismos sentimientos pero, sentidos por una sola persona es deseo y no ilusión. Cuando esos sentimientos se comparten y pasan a ser de un grupo, eso ya es ilusión. Nosotros transformamos el deseo individual de cada uno de nosotros en la ilusión del equipo de trabajo de Motofan e Incondicionales, por eso nunca emprendo solo, sino con más emprendedores, yo soy un hombre de equipo (eso sí, de equipos de alto rendimiento). Y obviamente la ilusión de todos es muchísimo más fuerte que el deseo de cada uno.

2.- ¿Se puede aplicar el concepto de Emprendedor en una gran empresa?

Claro, Grupo Intercom es un buen ejemplo. Es una gran empresa y el emprendimiento está a la orden del día, cada año se emprenden nuevos negocios. Hay muchas grandes empresas muy emprendedoras. Emprender no va con el tamaño, va con las personas. El tamaño, como para muchas otras cosas puede ser una dificultad pero, si esto se tiene en cuenta y se ponen en marcha las pasarelas para el que el emprendimiento encuentre su cauce, la empresa emprenderá de una u otra forma.

Por ejemplo, cuando yo era Director General de Grupo Intercom, en enero de 2009, propuse al equipo directivo que quería lanzar un clasificado online de motos y accesorios con carácter internacional (www.motofan.com) en España, Francia e Italia. Yo, obviamente, tuve muy fácil el acceso al equipo directivo y un año después Motofan ya es una realidad impresionante pero, al mismo tiempo, otros emprendedores sin cargo alto en Grupo Intercom propusieron sus ideas y algunas de ellas ahora son también realidad, como www.ivoox.com (el YouTube del audio). Os aseguro que escucharon a su fundador (Juan Ignacio Solera) exactamente igual que me escucharon a mí y esto es clave.

Siendo Director de Grupo Intercom también pude fundar en 2006, junto con Jose Luis Ferrer, INTERCOM EMPRESAS y en 2004, junto con Joaquim Ferrer, Oscar Rivas y Ramón Valldeoriola, www.artelista.com (el mayor sitio online de arte y artistas), lo que demuestra que en una gran empresa se puede emprender.

3.- ¿Cuáles son los retos para emprender en una gran organización?

El perfil del emprendedor es peculiar. Al menos lo que yo he vivido es que la gente que emprende tiene fuertes conocimientos en su área de emprendimiento y habitualmente carece de conocimientos en otras áreas empresariales no menos importantes. Esto ya de por sí es una dificultad pero, la dificultad que se suma para emprender en una gran empresa es la burocracia, la jerarquía, los procesos, la lentitud de movimientos y la falta de comunicación a todos los niveles. Por eso hay que crear las pasarelas para que el emprendimiento y la innovación fluyan.

Estas pasarelas han de tener normas distintas al resto del funcionamiento de la organización. Privilegios y ventajas, que son difíciles de entender para quienes no los disfrutan pero, que son esenciales para que se pueda emprender en una gran empresa.

Han de poner a las partes más emprendedoras de la gran organización en contacto directo y constante con la más alta dirección. Sólo así el emprendimiento en una gran empresa puede tener lugar y esto no es fácil. Las oposiciones son constantes y los mecanismos de defensa innumerables. Por eso para estos flujos han de haber otros protocolos más directos, privilegios y ventajas que salvaguarden su existencia, ya que de otra forma, el emprendimiento en una gran organización agonizará hasta morir.

El contacto directo entre los emprendedores y la alta dirección es para mí el reto más difícil que tienen las grandes empresas para ser más emprendedoras.

4.- ¿Qué perfil destacarías en los trabajadores que emprenden en las grandes empresas?

Al igual que los altos directivos de las grandes empresas, si quieren que sus empresas sean emprendedoras, han de tener un perfil especial y ser capaces de escuchar a emprendedores que muchas veces tienen serias carencias de conocimientos empresariales, de gestión o de organización (aunque sean muy expertos en algún área), los emprendedores que deseen emprender dentro de una gran empresa deben tener también un perfil especial de emprendedor. Suelen tener una cierta dosis de humildad, paciencia, capacidad de interlocución con personas muy distintas a ellos, claridad de ideas, constancia, perseverancia y espíritu de sacrificio.

5.- ¿Qué le recomendarías a alguien que quiere emprender en una gran organización?

- Tener la mínima humildad para ser capaces de mantener un nivel de interlocución con directivos, expertos gestores de empresas, decisores, líderes de equipos, etc y saber llamar su atención, crear afinidad y generar confianza a la vez que admiración sana.
- Tener una interesante dosis de paciencia ya que por muy rápido que una gran organización se quiera mover, el ritmo será siempre más lento que el de las compañías pequeñas, a pesar de estar establecidos aceleradores y ventajas. Todo cuesta un poco más de tiempo en una gran compañía.
- Saber aprovechar las ventajas que una gran compañía siempre tiene: su nombre en el mercado, sus contactos, su puesta en escena, su financiación, sus medios y recursos, poder compartir experiencias con más emprendedores, etc. Para esto hay que saber relacionarse, crear buena sintonía, ser amable y caer bien.
- Tener muy claras las ideas y convicciones, defenderlas con coherencia y sentido común, e ir paso por paso, consiguiendo hitos (hay que dar suficientes razones, a quien han hecho realidad que emprendas en una gran compañía, de que no se han equivocado). Hay que mostrar avances continuos e ir consiguiendo los objetivos marcados.
- La constancia y el espíritu de sacrificio serán siempre bienvenidos.

Potenciamos desde todos los ámbitos el hacerse emprendedor y a veces tenemos que recurrir a aquellos escenarios donde describimos que pasaría si no decides ejercer como emprendedor cuando es lo que realmente quieres pero no te atreves adar el paso. La alternativa es vaciarte, apenarte, entristecerte y encima arruinarte como persona tanto en lo personal como en lo profesional.

Por suerte tienes una alternativa que ronda por tu mente estos últimos meses. La de convertirte en emprendedor. Piensa que es más fácil de lo que te piensas. No te va a costar dinero, no tienes que ser un genio, no tienes que ser el más guapo de todos. Simplemente tienes que ser tú, aquella persona con un corazón y un autoestima que era capaz de mover montañas y ríos cuando eras joven. Acuérdate cuando en plena juventud creías en lo imposible porque no sabías que lo era. Y por eso conseguías grandes hazañas, retos que edespués con el tiempo se has sentido orgulloso. Pero el tiempo te ha jugado una pasada y la vida te ha llevado a una autocomplacencia que ni tú te hubieras imaginado que llegarías a acomodarte tanto. Vuelve a sacar pecho, a hacer relucir tu personalidad y tu carácter. Eres especial y lo sabes, por eso te has querido siempre y los tuyos están cerca de tí, enamorados algunos y satisfechos otros.

Invoca a tu talento, tu fuerza, tu energía, tu autoestima para lanzar tus proyectos. Empieza con la decisión de convertirte en emprendedor. Hay muchas ideas de negocio que pueden llamar tu atención pero tienes que estar preparado. Podemos ayudarte. Pídenos si quieres el Dossier para convertirte en emprendedor y te presentaremos muchas opciones y un plan concreto como ejemplo.

Está todo por hacer. La tecnología avanza y nuevas oportunidades surgen cada día para ofrecer e innovar en el campo de digital. Las aplicaciones para smartphones y la Cloud TV son un nuevo universo que potencia el desarrollo y creatividad de los emprendedores. También lo son los antiguos oficios que están adaptándose a la nueva realidad social y económica.

Nunca antes había habido tantas oportunidades para convertirse en emprendedor. Los costes son ínfimos, la tecnología está disponible y el mercado receptivo a la aparición de nuevos jugadores vestidos como jóvenes empresarios. Además, la alternativa a no dar el paso es la de seguir en la línea triste del aburrimiento y melancolía, recordando los buenos momentos de niñez, cuando aún uno era todavía dueño de sus propios sueños y aventuras. ¡No te ahorques, hazte emprendedor!

No te lo pienses más. Actúa y encontrarás la forma de conseguir tus sueños porque son estos los que marcan el inicio de ser emprendedor.

Ya tienes todos los ingredientes para emprender. Lo primero es disfrutar de ti, con tiempo. Saborea el momento, la paz que te da no tener que hacer nada y verás como las ideas emprendedoras se adueñan de tu modelo mental y forma de tomar decisiones. Luego el proyecto se te aparecerá y ya solo tienes que ejecutarlo. Pero mantén la disciplina para contigo mismo con el fin de conciliar y saber llevar el nuevo proyecto junto a tu forma de vivir.

Te puede ayudar mucho ver como está el mercado: lleno de oportunidades. Mira por ejemplo en la plataforma mundial oDesk que es donde está todo el talento emprendedor o en Educaweb para formarte sobre un tema concreto.

El otro punto importante a considerar es lo relativo a la longevidad. Está demostrado que los emprendedores han sido al final de sus vidas, más felices y están en mejor forma para vivir los años de retiro. La aplicación para móviles Vivir más calcula la esperanza de vida en función de unos hábitos y conductas, y entre ellas figuran las propias de un carácter emprendedor. Si quieres vivir más, hazte emprendedor y descárgate la aplicación para proporcionarte más vida.

No lo pienses más como una cosa negativa. Mañana cuando te llame el jefe ves contento, feliz. Te van hacer una nueva persona. Vas a ser un nuevo emprendedor! 

Recientemente tomé la decisión de hacer un tributo a Steve Jobs. A muchos de nosotros nos conmocionó su muerte por todo lo que ha hecho y conseguido de una empresa que estaba al borde la quiebra y que supo en su momento levantar y erigirla en un símbolo de progreso, innovación, creatividad y excelencia. También la colocó entre las empresas con más capitalización bursátil del mundo, superando a gigantes como Microsoft, iBM o Hewlett Packard. Tras su desaparición, decidí comprar el libro de la biografía de Steve Jobs. Puedo decir que después de leerlo, no solamente ha transformado mi visión de la compañía, Apple, sino que ha supuesto un cambio en mi forma de valorar mi profesión y las herramientas que puedo utilizar en ella.

Ya tengo un iMac, y puedo constatar que en apenas 10 días, más los 5 anteriores que duró la experiencia de comprarlo, han sido lo mejor que me ha pasado este año. ¡Han sido 15 días de ensueño! Cómo si de acariciar el cielo a bordo de una máquina perfecta que sabe como proporcionar el mejor de los placeres en navegación y comodidad.

Pero es que una vez que utilizas el ordenador, te dices, ¿cómo no me he podido cambiar antes a Apple? Hubiera sido más feliz y mucho más productivo.

Porque de esto último quiero hablar: Productividad. Puedo constatar y reafirmar que desde que tengo el iMac, soy mucho más eficiente y aprovecho más el tiempo que dedico a mi carrera profesional. Voy más rápido, no pierdo el tiempo en configurar la tecnología sino que la utilizo a mi merced. Y al ir más deprisa y con mejores resultados finales, puedo tomar mejores decisiones.

Por ejemplo he tomado en apenas 10 días que llevo en el mundo de Apple, que debemos refundar la compañía y buscar la excelencia, al estilo Apple. Nuestro proyecto, Tech Sales Group, va a cambiar su imagen, priorizando la excelencia en la comunicación. Además, vamos a concentrarnos en lo que sabemos hacer. Pocos servicios pero ser los mejores en ellos, que es el Gabinete de Prensa y Comunicación por un lado y el Desarrollo de Negocio y Ventas en empresas tecnológicas. Además, hemos creado una nueva división especializada en la comercialización de aplicaciones para Apple y Android.

Los emprendedores deben aprovecharse al máximo de los recursos existentes en el mercado. Y en el campo de los ordenadores, la mejor herramienta es Apple. Quien lo prueba, ya no vuelve nunca al entorno Windows. ¡Sorry Microsoft!

Y que nos puede esperar de la empresa Apple. Creo que la próxima gran innovación será la Televisión. Apple TV evolucionará y acabará convirtiéndose en el nuevo estándar de cómo una televisión debe ser. Lo hicieron con los reproductores de música y con la venta de música. Lo volvieron a demostrar con los teléfonos y tabletas, y ahora le toca el turno a  la televisión.